近期正在上映的纪录片《掬水月在手》，让很多人认识了叶嘉莹——中国最后一位女先生。她被认为是中国古典文学研究专家、南开大学中华古典文化研究所所长……但她说：“教师是我最看重的身份”。叶嘉莹55岁（1979年）回到中国南开大学开始教书，南开大学也是字节跳动创始人张一鸣的母校。90岁时，叶嘉莹在接受一次采访时说：“虽然老了，可是我有一个梦，我的梦是什么？我在等待，等待因为我的讲解而有一粒种子留在你的心里。多少年之后，等着这一粒种子有一天会发芽，会长叶，会开花，会结果——'千春犹待发华滋’。”2020年在线教育的崛起，大量的玩家都涌入这个行业，超过350亿资金投入了在线教育领域。近日，字节跳动高调“亮剑“教育行业，在这个领域，张一鸣要动真格了。字节跳动正式推出全新的独立品牌“大力教育”，字节高级副总裁陈林出任CEO，并表现出大力出奇迹的决心：3年不盈利。
叶嘉莹在南开大学教书的几十年里，字节跳动的张一鸣也在南开大学读书，不知道他是否听过叶先生的课，但他大学生涯中一个重要的爱好是：读书。读各种专业的书、读人物传记、各种境内外的报纸杂志。很多在当时看似无用的书，让张一鸣在后来的创业中起了很大作用，“各种各样的知识才连成线，帮我理解行业、理解管理，更快地掌握不熟悉的领域，包括如何让信息得到更有效率的组织和分发，从而改变各行各业的效率。“张一鸣2015年在一次南开大学的北京校友会上这样分享。张一鸣深知教育的意义，就像苏格拉底说过的那样：“教育的本质是唤醒，是开发你的内心。”中国互联网圈的新秀中 ，张一鸣是最看重人的，甚至有一个众多周知的分享，在过去10年张一鸣面试了2000多年轻人。2016年，张一鸣发现了一个有趣的现象，公司很多优秀的算法人才都来自上海交大ACM班，为此，张一鸣特地跑到上海，拜访交大的俞勇老师。“从交大ACM班的成材率，以及后来对Minerva University的调研，让我直接认知到教育对激发人的潜力非常关键，并且教育本身也还有巨大的潜力。”“做（教育），是2018年开始做一些尝试。真正全力去做，按时间算的话，2019年开始是全面做。”大力教育CEO陈林说。此前陈林是今日头条的CEO，2019年秋天全力投入教育行业，负责字节跳动旗下所有的教育产品。陈林的母亲和2个舅舅都是教师，他还记得20多年前，给自己母亲当“助教“的感觉，“小时候，母亲总是用一个折叠的老式油印机，印学习资料到很晚，我在一旁帮忙，总是沾一手油墨。现在有时回到老家，还能想起蜡纸和油墨的味道。”就像乔布斯说的，生命里的每一个点都会最终连成线。人生，就是这样神奇，不管对张一鸣，还是陈林，都是一样。4年前种下了种子，2年前尝试布局，1年前全力挺进教育领域，至2020年10月29日高调亮剑“大力教育”，教育行业，变成字节跳动的战略级业务布局。“过去两年中，我访谈过不少老师学生，包括到不同课堂体验不同的教学效果，但因为时间精力有限，不够持续。接下来，我会重启对教育的访谈观察。”2020年3月12日，字节跳动8周年，张一鸣写了一封近2400字的内部信，里面唯一提到的创新业务就是教育。 实际上，2020年整个在线教育行业，被认为迎来资本盛宴。猿辅导从3月开始融资，到10月，融资了22亿美元，估值达到155亿美元。作业帮6月也完成7.5亿美元的融资，估值超过60亿美元。2020年3月在内部信提到教育时，张一鸣说：“最近在线辅导市场非常热，很多人问我公司的业务进展。我其实不焦虑，有耐心，我觉得现在还是很早期，教育业务必须有更根本的创新，当然前提是我们有更深刻的认知。尤其对于已有成功业务的公司来说，启动新业务是不容易的，有惯性也有惰性。在新的领域大胆的尝试，是始终创业的重要标志。”确实，彼时，经过一年多的布局，字节跳动已经在教育领域探索横跨pre-k，k12，成人教育多年龄段，产品矩阵丰富，涵盖多学科、多种课程形式，除了软件，还有硬件硬件。“一开始，团队叫ZERO，因为一切从零开始。“ 2020年10月29日大力教育CEO陈林说，到2019年年底时，大家觉得，应该有一个独立品牌，承接教育业务，主要是因为，教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同、但同样拥有巨大价值的事情。长期看，字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。字节跳动的教育业务从0到1，“大力教育”就这样诞生了，如今员工已经超过10000人。 陈林还记得小时候上学路上一条刷在路边墙上的标语：“大力发展教育事业”。陈林说：“不管哪个时代，不管哪个家庭，教育都是需要大力投入的事情。”
“大力出奇迹”，对字节跳动而言，教育领域，一定是个可以诞生类似今日头条、抖音一样奇迹的业务，但需要耐心，要给一些时间。提到字节跳动的教育，2018年年初孵化出的GoGokid“知名度“可谓最高，当然，这个被认为直接对标行业头部公司VIPkid的产品，其“传说”也不少，一度被认为要被放弃。10月29日，陈林正面澄清说，这当然是误解。“大力教育的价值观里面第一条，就是长线思考。教育是一个长期投入的事情。现在，用户对GOGOKID的满意度（NPS）持续上升，GOGOKID的续费率也达到了行业一流水平。”过去2年时间，从内部孵化，到外部并购，字节跳动对教育行业的布局，打出了“兵贵神速”气势。2018年，字节跳动收购了Ai学和开言英语。2019年，收购清北网校和极课大数据。2020年更是步履频频，布局启蒙教育，瓜瓜龙上线；推出学浪计划，百亿流量补贴创作者；收购数理思维产品你拍一，加码素质教育；在智能硬件也加大创新，推出大力智能作业灯。 就像大力教育CEO陈林说的：“孩子的成长是一个系统工程，大教育要去关注整个系统”，字节跳动在教育领域的布局，也是一个系统工程。比如，开言英语主要针对成人英语教育，通过情景对话，在了解英美文化的同时，帮助用户提高英语水平。清北网校主要面向中小学生，由清华、北大一线名师提供在线辅导服务。今年疫情期间，清北网校承接了20多个省，近千家学校的空中课堂项目，支持了全国中小学的“停课不停学”。5月，清北网校还贴出了为优秀教师提供“年薪两百万，上不封顶”薪资待遇的招聘启示。极课大数据和Ai学，聚焦在进校业务，能够让教学更精准，老师更轻松。
瓜瓜龙布局启蒙教育，今年3月瓜瓜龙英语上线后增长很快 ，随后几个月，瓜瓜龙语文、瓜瓜龙思维也相继推出。不仅如此，还有硬件，大力智能作业灯只是其中一个产品，在收购的锤子科技之后，后续的教育硬件产品，也值得期待。而且最值得关注的是，未来，字节跳动的这些产品，可能会联动起来。整个系统，就能更高效的运转起来。“三年不盈利，是我们表示的一个决心，我觉得可能会更长时间不盈利，因为做教育产品发现短期都是很难跑得出来，包括产品出来打磨也好，认知也好，都是需要更长时间。”大力教育CEO陈林说，为什么说三年，我们内部做BP都是三年的BP，我们三年BP一看都是不盈利，但是做着做着很有可能会更长时间不盈利。10月29日的发布会上，大力智能作业灯正式亮相，定价799元，“硬件不盈利，我们是亏钱在卖”。陈林看来，硬件是一个服务载体，未来这个硬件真的解决了家长的问题，意味着这个硬件有很长的生命周期，在这个生命周期之内，大力教育可以提供更多的服务。“我认为未来最好的模式，可能普通日常简单的问题由免费的功能实现，未来有难的、需要提供专门服务的地方，我们提供收费的服务，也不排除我们跟其他的产品结合起来。”陈林说，要长期投入，不求短期回报，不一味追求那些看上去漂亮的数据，真正把它当成一项事业来打磨。在《价值》一书中，高瓴资本高磊说：只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现。确实，不管是大力出奇迹，还是长期投入，延迟满足，张一鸣深谙其中的道理。高瓴资本的张磊在《价值》的书中这样评价张一鸣：字节跳动创始人张一鸣对保持进化有独特的理解，那就是“延迟满足”。张磊说：“懂得“延迟满足”道理的人已经先胜一筹了，张一鸣还能不断进化。这种进化状态，是先把最终的目标推得很远，去想最终做的事情可以推演到多大，再反过来要求自己，不断训练和进步。所以，当张一鸣在调试自己的同时，又把公司当作产品一样调试时（Develop a Company as a Product），我们无法想象这家公司的边界。”大力教育的诞生，某个侧面，佐证了张磊关于张一鸣在进化、在“延迟满足”的评价。也许就像中国最后一位女先生叶嘉莹的梦一样：多少年之后，等着这一粒种子有一天会发芽，会长叶，会开花，会结果——“千春犹待发华滋“。
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