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【异史氏曰】好像有这么一个段子，说是一个人帮助一个乞丐，每天会给那个乞丐10元钱，后来自己成家了，就改为每天8元，后来又有孩子了，就改为每天5元了，再后来有邻里生病了，就改为每天给3元了，那个乞丐百思不得其解，有一天问这个人为什么给他的钱越来越少，这人如实告诉了他原因。乞丐听罢质问：凭什么将我的钱给了他们？所谓贪欲，在许多时候就是被帮人的人助长起来的。昨天我同季勇说，帮人这件事，一不小心，不仅会害了被帮的人以及自己，可能还会害了其他人。 哪怕是自己的至亲也是如此，昨晚我一位同学发给我的自己的经历也说明了这一点。
埃里克·施密特等人在《成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人》有这样一段文字，谈“帮人”的，我以为不仅适用于管理者也适用于所有帮人的人：“格兰特在2017年与雷布·里贝尔（Reb Rebele）合写的一篇文章中还指出，'做一个有效的给予者，并不意味着每次都要为每个人放下手里的一切……关键是要确保帮助别人的好处大于你所付出的代价’。能妥善处理好这类事情的人都属于'能够保护自我的给予者’，他们'很慷慨，但也知道自己的底线，他们不会答应每一次求助请求，而是会选择高影响力、低成本的帮助方式，从而保持自己的慷慨并享受这个过程’”。说的很有道理，所谓帮人要慷慨，恐怕强调的是既然帮了，就不要考虑回报，更别想别人感恩戴德，还要有“恩将仇报”的心理准备，帮人是不应该宣示的，帮了就帮了……这种慷慨是要有节制的，不能有求必应，有求必应的帮助一定是“廉价”的，会让对方觉得理所应当，就如那个乞丐。不过需要反思的还是我们自己，自己的不优秀，自己的不成功。我这些年给一些机构打临工的经验也是如此……
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