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管理的本质，就是人性管理！ 20个经典的心理学效应，洞察人性、利用人性、管理人性，分享与你： 1.马太效应、2.蝴蝶效应、3.鲶鱼效应、4.口红效应、5.出丑效应、6.巴纳姆效应、7.牢骚效应、8.刺猬效应、9.旁观者效应、10.肥皂水效应、11.多米诺骨牌效应、12.登门槛效应、13.淬火效应、14.拆屋效应、15.定势效应、16.禁果效应、17.晕轮效应、18.首因效应、19.近因效应、20.皮格马利翁效应。 #职场达人炼成记##职场干货# 1.马太效应：如果某一个方面获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步； 2.蝴蝶效应：一件表面上看来毫无关系、非常微小的事情，可能会带来巨大的改变； 3.鲶鱼效应：引入强者，激发弱者变强。激发员工活力的有效措施； 4.口红效应：在经济不景气的情况下，人们仍然会有强烈的消费欲望，所以会转而购买比较廉价的奢侈品、廉价的非必要之物； 5.出丑效应：精明的人无意中犯点小错误，不仅是瑕不掩瑜，反而更使人觉得他具有和别人一样会犯错的缺点，反而成为其优点，让人更加喜爱他； 6.巴纳姆效应：若能够捕捉到大众笼统的一般性的心理需求，则对吸引、发展顾客群具有更高的价值； 7.牢骚效应：建立公司的上下沟通机制，给员工发牢骚的机会，让员工的不满都发泄出来，才会心情舒畅地投身到工作之中； 8.刺猬效应：管理者，应该与下属保持“亲密有间”的关系，不远不近的恰当合作关系； 9.旁观者效应：人多不负责，责任不落实； 10.肥皂水效应：以赞美的形式巧妙地取代批评，以看似简洁的方式达到直接的目的； 11.多米诺骨牌效应：一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化； 12.登门槛效应：当我们要求某人做某件较大的事情又担心他不愿意做时，可以先向他提出做一件类似的、较小的事情； 13.淬火效应：对于麻烦事或者已经激化的矛盾，不妨采用“冷处理”，放一段时间，思考会更周全，办法会更稳妥； 14.拆屋效应：先提出很大的要求来，接着提出较小、较少的要求； 15.定势效应：只要勇于重新考虑，一定能够找到不止一条跳出困境的出路； 16.禁果效应：要求人们做什么或不做什么，必须有相对充分的理由； 17.晕轮效应：任何人，用其所长，避其所短，那么他就是人才；相反，用其所短，避其所长，他就是庸才； 18.首因效应：在日常交往过程中，尤其是初次交往时，要注意给人留下美好的印象； 19.近因效应：认知结构简单的人更容易出现近因效应，认知结构复杂的人更容易出现首因效应； 20.皮格马利翁效应：对于受教育者充满信心，相信他们能发展得更好是很重要的。 附图为思维导图与培训PPT。 个人提质升级、企业培训赋能， 推荐给你500套企业内训课程PPT，全面提升职场力，内容含，工作方法、企业管理、目标管理、项目管理、销售技巧、沟通技巧、会议管理......等20多个分类500多套培训PPT。 👉点击下方的【看一看】，一键打包带走！  长图           |
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