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子承父业，是中国几千年的传统。 过去为了继承大统，父子兄弟间反目成仇的不在少数。 也有不少人虽被立为太子，与皇位只有一步之遥，可惜没有那个命，最终连身家性命都没保住。 现在已经共和了，这种嫡子继承的事从政治上消失，可经济领域依然很现实地存在。 尤其对那些私营企业来说，如果保证家族继承的血统纯正和财富安全，一直是个难解之题。 能够像李嘉诚那样把两个儿子培养得比较好，财富分割得比较好，家庭矛盾处置得比较好，还不多见。 10天之前，河南猪肉大王家族内部就发生了耐人寻味的宫斗大戏。 双汇母公司万洲国际突然发布执行董事免职公告，免去万洪建执行董事、董事会副主席等职务。 免职的理由也有很意思，说他对公司财物作出不当攻击行为，使公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责。 免职通告的签发人，是万洪建81岁的老父亲，万州国际的掌舵人万隆。 这对父子之间，究竟发生了什么？ 外人无法猜测。 但可以肯定的是，万洪建已经失去了父亲的信任，也失去了接掌世界肉王的机会。 其实，这对企业来说未尝不是一件好事。 良才善用，能者居之。 富不过三代，为将三代必败。 血缘继承，早就被社会所淘汰。 现在，第一代私营企业家都老了。 他们无不面临着如何遴选接班人的问题。 任正非明确表态，不会让孟晚舟做华为的接班人。 王健林的态度则比较暧昧，万达是否会交给王思聪，他没说行，也没说不行，只说会考察，看表现。 没有否决，就说明还寄予希望。 可是王思聪的表现却像公子不像太子，与接班人的要求越走越远。 如果不能果断地作出决定，对公司、对家族、对儿子或许都不是什么好事。 古装影视剧中，通常会有这样一句台词： 早定太子，以安天下社稷。 未来由谁掌舵确实很重要，不能稀里糊涂，似是而非。 这种接班继承并不一定指明具体人，而是确立一种可见可信的制度规则。 只有明确的制度规则，才能让人看到希望看到未来。 从这个角度看，81岁的双汇老总确实有不凡的魄力。 这个问题上，值得王健林学习借鉴。 |
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