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有网友问：在职场中如何站队，如何进入领导的“内围”？有哪些方法和关键点？ 
事实上，职场站队完全没有意义，尤其是初入职场站队，无论怎么站队都是“炮灰”，因为自己不够强，价值不够大，冲锋陷阵被利用；而进入领导“内围”要看自身的价值是什么，否则也只能是“炮灰”。 职场站队的类型 职场站队有时并不是自己刻意为之，有时自己都不知道怎么就被划分了队伍，所以，有主动站队与被动站队之说。 1.被动站队的情况 这种情况很简单，看单位中氛围是什么样的？有些单位有学院派，也有老乡派，可能与某领导毕业在同一院校，又是师弟，自然成了这个领导的“队伍”中的一员，可能自己都不知道，老乡派也是同理。 有时哪怕只是和上司走得比较近，没有把握好尺度，就被人其他划分了队伍，这些情况在职场中经常发生，被人为划分队伍的人，可能都分不清状况。 
2.主动站队的情况 有些人希望获得领导的关注、赏识、重用，主动向某领导示好，与其接近，投其所好，与领导打成一片，希望能走捷径，搭“顺风车”以获得职场的飞速进步。 这类人目的性强，希望能通过某利益共同体达到自己的目的，在一些特殊的场合，表忠心，摆出自己的态度，以获得领导的好感。 3.站队的利弊分析 在职场中站队属于赌博的行为，看似强势“队伍”可能因为一件事情翻车，大多数事情都是在背后操作，不为人知。就像职场中的会议，大会解决小问题，小会解决大问题。无一例外，回想一下，哪次重大的人事任命是全员开会的？ 站队无疑是一条捷径，顺势而为是成功的先决条件，但谁能保证在信息不完全的情况下站对了方向呢？想走向成功，可能是捷径，也可能是弯路。 
如何进入领导的“内围”？ 职场中人与人之间大多数是价值交换，想进入领导“内围”不难，难的是自己所能提供的价值，只获取不付出的事情，在职场中纯粹属于痴心妄想。 1.价值决定一切 在职场中价值决定一切，不是你想站队领导层就让你站队，你毫无价值的时候，站队的资格都没有，老老实实的工作就好了，别想着走捷径，因为你根本没那个实力。领导不会让一个毫无价值的人站队来拖自己后腿。 
2.选择不主动、不被动 当足够有价值时，不需要站队，也会有人拉拢。不需要主动降低自己身价，也不要被动让别人划分队伍，哪怕不站队，也能在单位中站得住脚。主动站队会放低自己身价，被动站队会让自己处处受阻，所以要以价值让自己站稳。 3.“站队”也要有个好位置 哪怕站队也有获得，领导不愿意让你站队只获得，你也不会站队了只付出。所以，站队要达到双赢，领导有获得，自己也可以走捷径，而且是最便捷的那条路，而不是充当“炮灰”的角色。这个在职场站队中很重要。 进入“内围”的方法和关键 在能提供有效价值的时候，进入核心中不仅有获得捷径的机会，也有很大的风险。首先，不成为“炮灰”，其次，能安全搭乘“顺风车”以达到自己的目的。 1.做事要有底线 做事必须要有自己的底线，而且必须要在规则的行事。做事无底线，只能让自己陷入被动，成为“炮灰”是早晚的事。不跳出规则，遵守原则，别自以为是的觉得很高明，没人是傻子，只要做了，就会有人知道。别因为走捷径而失去自己的底线，这个是原则。 2.能为领导分忧 价值体现在能为领导分忧解难，遇到问题能为领导出谋划策，能够有解决问题的能力，而是侃侃而谈，只说不做。说不会解决问题，只有去做，才能得到领导的赏识，能说的人太多了，想站队的人也很多，凭啥自己能被赏识？关键在于能否解决问题。 3.能为保全自己 能不走捷径先不谈，但至少要能够保全自己。只有保全了自己，才有无限上升的机会，否则上升之后也是昙花一现。做事留余地，人生就像一幅画，需要留白才能有更大发挥余地，把事做死，那离倒霉也不会很远。 总之，在职场站队，并不是明智的选择。完美的状态是两边利益都占，但队伍不站。虽然很难，但不是不可能达到。这就需要有足够的价值，足够的积累。能创造价值的能力，各方面的积累，包括人际、业绩、技能等。 |
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