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朋友们好，今天想结合最近看的一本书出发（《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》），做下思想碰撞。
书缘：本书来自一位好友分享，在阅读和亲子教育方面深耕的她，对个人成长有着敏锐的觉知力，看后第一时间想到我并下单赠予，同时提示需不定期多次阅读。 收到书深感荣幸的同时，我想，这里定藏着一份宝贵的成长之礼。看完后，真诚地感恩这份懂得和分享，让我在成长路上，一步步明了自己，明辨方向。学着用一种系统的视角去看待事物，从而心地光明、脚步轻健地迈上人生修行路。 第五项修炼主要说的是关于系统思考，于我，即是学会一种系统思考和开放的视角，不局限于眼前，摆脱以管窥豹的局限，学着用整体观看事物，寻根溯源地成长，在实现愿景的过程中，修出一种立足真实的美和慈悲。
自我超越 在生活中拥有特殊的精通和熟练，拥有自信的同时，了解自己的无知、无能及需要改进的地方，并付诸行动，便是不断地自我超越。 我们要完善人生，就必须自我超越。
跳出专业名词，简单来说就是期望和现实之间的矛盾和拉锯，能够了然内心想要的人生图景，同时客观清晰地看清现实，不因路途遥远而轻易放低期望，能找到实现愿景的关键路径，并在日常的修习中加深和拓展认知水平。能够以举重若轻和优美安详的风格，完成复杂的人生任务。 愿你我明了自己的人生愿景，并知道这些愿景可以做的事情，由近及远，实现小愿景的同时有能力去开发和创造大愿景，修成一个具备慈悲心和联通感的开阔人生。 心智模式 心智模式的修炼，要从审视自己开始——学习如何把我们内心的有关世界的图像展露出来，让他们浮出水面，并严格仔细地加以审查。
从线性思考的心智模式，不断拓展，逐渐发展为系统思考，明了并扩展认知结构，最终会让我们能看清事物的长期变化规律，及其产生和发展背后的结构模式。 系统思考 结合前面的修炼，在组织发展中，激发团队的共同愿景和促进共同学习，是个需要大家带着心智模式碰撞的过程，正如领导艺术，团队成长亦是有意识地引导下的一种艺术行为。 本书主要介绍的第五项修炼——系统思考，提示我们立足整体，看清相互依存关系的模式并洞悉未来。 能看清一直看不见的相互依存关系模式，也便走向了某种意义上的觉醒。而这个觉知的过程和能力，便是我们需要在日常工作和生活中有意识修炼的。 在团队活动、个人决策中，延展心智模式，不断自我超越，激发个人愿景并带动共同愿景，从而集合起团队力量大于个人力量之和的优秀团队，去实现价值创造的最大化。这，也是组织成长的意义所在。 这本书带来多方位的启示，正如一千个人眼里有一千个哈姆雷特，我相信同样的内容带给不同阅者的触动点一定不同。本文结合自我超越和心智模式两方面，摘出部分来做小结，因感知系统思考离不开个人成长的觉知，团队成长也是由个人成长碰撞而成。 眼界、经历所限，以上内容也是管中窥豹，作为个人小结，愿这些触点能联动生活，带来一步步地延展突破，通过人生愿景的达成，迈向人生的开阔之境。 人生路上，愿与你一路同行，探索发现，去遇见更好的我们。 清明之后，愿你兼清则明； 人间四月，做最好的自己。 晚安 |
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