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茶旅集团李亮_不适合当领导的人都有哪些表现

 旅游爱好者丶 2021-07-03

    情绪化特别严重的人不适合当领导,喜怒无常,开心的时候对下属特别好,不开心的时候不分青红皂白地把下属拿来一顿训。一下阴天,一下晴天,让下属每天诚惶诚恐。

    没有责任感,没有担当。碰到问题就退缩逃离,等大家把问题都觉得好了,就会自动出现,习惯都甩手掌柜。


  

    有功自己领,有罪下属扛,嘴上很会说漂亮话,行动上却是矮子,这样的管理者只是个摆设而已。

    喜欢打官腔,摆架子。有时候下属去找他签字,敲门声小一点,就会被说“你怎么没敲门,没礼貌,出去重新敲一次再进来。”我就是碰到过这样的领导,找他签字报销,把报销单一扔,说公司业绩不好,花钱倒是很厉害,不签。

    没有大局观,总是处心积虑地为自己谋福利,能捞一点是一点,一个部门的奖金自己领走大部分,剩下的一点点分给大家,还会说这是我好不容易争取到的。


  

    没有时间观念,开会迟到,有重要接待的时候总是不准时,应酬喝得醉醺醺的,每天上班11点才来,来了就吩咐下属准备午餐,然后又开始休息。如果说普通员工有混日子的,那么有部分领导也是一样习惯混日子。

    喜欢挑刺,当众揭短,经常在大家面前批评一个人,看这个人不爽,就会找各种方式羞辱他,从来不懂得护短。

    喜欢拉帮结派,要所有人都站他的队,整天工作不做,就是天天搞办公室斗争,尔虞我诈。这个人当管理者,公司迟早会倒闭。


  

    管理者,不仅要管事,还要管人,所以他必须要有超越普通人的能力和手段。管事情还好,毕竟事是死的。但管人就不好说了,要知道这世上最难的就是与人打交道。人心隔肚皮,管理者要没两把刷子,还真搞不定。

    因而并不是所有的人都适合做管理,尤其是老板在选拔管理人才时,要格外注意,把合适的人放在合适的位置上,做到“物尽其用,人尽其才”。可一旦要是把不适合做管理的人,提拔到管理岗位上,早晚会出大事。那什么样的人不适合做管理了,个人认为就有以上几种。

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