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一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 下列技术创新决策的定性评估方法中，( )是评价创新项目的一种非常简单的方法。 A.轮廓图法 B.检查清单法 C.评分法 D.动态排序列表法 参考答案：A 参考解析: 本题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。 2 老师预测法中，( )被认为是技术预测中最有效的老师预测法。 A.老师个人判断法 B.老师会议法 C.头脑风暴法 D.德尔菲法 参考答案：D 参考解析: 本题考查老师预测法中的德尔菲法。德尔菲法吸收了前几种老师预测法的长处.避免了其缺点，被认为是技术预测中最有效的老师预测法。 3 如果某一方案的风险报酬系数为8%，无风险报酬率为6%，标准离差率为63.64%，则该方案的风险报酬率为( )。 A.12.01% B.9.02% C.7.81% D.5.O9% 参考答案：D 参考解析: 本题考查风险报酬率的计算。风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=8%×63.64%=5.09%。 4 法人治理机构中，( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。 A.经理机构 B.股东会 C.监事会 D.董事会 参考答案：D 参考解析: 本题考查董事会的地位。 5 主要用于降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议的人力资源计划是( )。 A.总体规划 B.员工招聘计划 C.劳动关系计划 D.退休解聘计划 参考答案：C 参考解析: 本题考查劳动关系计划的目标。 6 库存控制落实到库存管理上就是降低( )。 A.仓储成本 B.库存成本 C.订货成本 D.机会成本 参考答案：B 参考解析: 本题考查库存的合理控制。库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。 7 快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的( )功能。 A.价格调节 B.供需调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工 参考答案：D 参考解析: 本题考查仓储管理的配送与流通加工功能。现代仓储业务已向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。 8 制造资源计划实施的第二阶段是( )。 A.前期工程 B.决策工作 C.实施准备阶段 D.实施 参考答案：B 参考解析: 本题考查制造资源计划的实施阶段：第一阶段是前期工程，第二阶段是决策工作，第三阶段是实施。 9 新技术替代老技术的比例称为( )。 A.更新比率 B.进步比率 C.替代速率 D.更换速率 参考答案：C 参考解析: 本题考查技术替代预测中的替代速率。新技术替代老技术的比例称为替代速率。 10 在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为( )。 A.经营者 B.所有者 C.管理者 D.使用者 参考答案：A 参考解析: 本题考查经营者的含义。 11 下列关于市场营销的相关表述错误的是( )。 A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程 B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望 C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成 D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客 参考答案：B 参考解析: 本题考查市场营销的相关知识。需要是指未得到某些基本满足的感受状态。欲望是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望。 12 产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是( )。 A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场 B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入 C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率 D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营 参考答案：C 参考解析: 本题考查产品生命周期策中成长期的营销策。选项A是介绍期的营销策重点，选项B是成长期的营销策重点，选项C是成熟期的营销策重点，选项D是衰退期的营销策重点。 13 因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差，导致对该产品感到厌恶，这种需求状态称为( )。 A.负需求 B.无需求 C.下降需求 D.有害需求 参考答案：A 参考解析: 本题考查负需求的状态。负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，这种状态不是由企业提供的产品造成的，而是人们对这种产品的认识和理解产生了偏差。 14 某企业年底对其员工进行分红，这种薪酬属于( )。 A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬 D.间接薪酬 参考答案：B 参考解析: 本题考查激励薪酬的范围。员工分红属于激励薪酬。 15 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。 A.关系竞争力 B.环境竞争力 C.资源竞争力 D.市场竞争力 参考答案：A 参考解析: 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。 16生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的( )。 A.节奏性 B.适用性 C.经济性 D.效率性 参考答案：D 参考解析: 本题考查企业生产物流管理的目标。生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性，体现生产物流的效率性。 17 丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。 A.多技能作业员 B.全员参加的现场改善活动 C.全面质量管理 D.准时化和自动化 参考答案：B 参考解析: 本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。全员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。 18 在经营者拥有的业务能力中，( )是其核心能力。 A.交际能力 B.应变能力 C.决策能力 D.创造能力 参考答案：D 参考解析: 本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要，其中创造能力是一个经营者的核心能力。 19 在现代物流中更加强调仓储的( )。 A.效率性 B.动态性 C.经济性 D.适应性 参考答案：B 参考解析: 本题考查仓储管理的相关知识。在现 代物流中更加强调仓储的动态性。 20 在技术预测方法中，目标与手段的相关分析可用相关树来表示，树的顶端表示( )。 A.目标 B.途径 C.方案 D.方法 参考答案：A 参考解析: 本题考查目标与手段的相关分析。相关树中，树的顶端是目标，第一级表明了达到目标的不同途径。第二级表明了完成每一途径的不同方案。 21 工艺创新，也称为( )，是指产品的生产技术变革。 A.原始创新 B.集成创新 C.过程创新 D.管理创新 参考答案：C 参考解析: 本题考查工艺创新的概念。工艺创新，也称为过程创新，是指产品的生产技术变革。 22 “2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的( )。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.交易折扣 D.价格折让 参考答案：A 参考解析: 本题考查折扣与折让定价策的形式。现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型例子是“2/10，n/30”，即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。 23 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表( )以上表决权的股东通过。 A.1/4 B.1/3 C.2/3 D.1/2 参考答案：C 参考解析: 本题考查有限责任公司股东会的决议。提干中涉及的内容属于特别决议的内容，所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 24 企业资源计划的核心是( )。 A.物料需求计划 B.准时生产计划 C.制造资源计划 D.订货点计划 参考答案：A 参考解析: 本题考查企业资源计划的核心――物料需求计划。 25 某公司采用固定增长股利政策，第1年的每股股利为2元，每年股利增长率为1%，普通股每股融资净额为20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为( )。 A.7.5% B.9% C.10% D.11% 参考答案：D 参考解析: 本题考查普通股资本成本率的计算。 26 下列不属于非经济性薪酬的是( )。 A.集体组织旅游 B.工作本身的趣味性 C.个人才能的发挥和发展的可能 D.团体的表扬 参考答案：A 参考解析: 本题考查非经济性薪酬的范围。选项A属于经济性薪酬中的间接薪酬。 27 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的( )。 A.有效性 B.可行性 C.合理性 D.收益性 参考答案：A 参考解析: 本题考查企业战的制定。企业战方案评价的目的是确定各个战方案的有效性。 28某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的投入提前期为30天，出产提前期为50天，则机械加工车间10月份投入的累计号是( )号。 A.600 B.900 C.1300 D.1500 参考答案：C 参考解析: 本题考查提前期法的相关计算。机械加工车间的投入累计号一最后车间出产累计号+机械加工车间的投入提前期×最后车间平均日产量=1000+30×10=1300(号)。 29 某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为( )。 A.7.5% B.8.5% C.10% D.12.5% 参考答案：C 参考解析: 本题考查普通股资本成本率的计算。 30 甲公司从乙公司租人一台设备，合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元，假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。 A.21.55 B.17.43 C.14.92 D.16.55 参考答案：C 参考解析: 本题考查后付年金现值的计算。 31 整个管理活动的特点体现为一种经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平，这种模式称为( )。 A.作坊式手工生产模式 B.大批量生产模式 C.多品种小批量生产模式 D.精益生产模式 参考答案：A 参考解析: 本题考查作坊式手工生产模式的特点。作坊式手工生产模式下，生产管理凭借的是个人的生产经验以及行规。这一阶段整个管理活动的特点体现为一种经验管理，因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。 32 市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和( )形成良好补充。 A.市盈率相对盈利增长比率法 B.现金流折现模型 C.市净率法 D.市盈率估值法 参考答案：D 参考解析: 本题考查市销率估值法的优点。市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和市盈率估值法形成良好补充。 33 股东最根本的法律特征是( )。 A.股东是公司的出资人 B.股东享有股东权 C.股东承担有限责任 D.股东平等 参考答案：B 参考解析: 本题考查股东法律地位的具体内容。股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。 34企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的( )的谋划。 A.全局性、科学性 B.全局性、指导性 C.长远性、指导性 D.长远性、全局性 参考答案：D 参考解析: 本题考查企业战的定义。企业战是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。 35 我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会会议由( )召集，( )主持。 A.董事会，副董事长 B.董事会，董事长 C.监事会，监事长 D.监事会，董事长 参考答案：B 参考解析: 本题考查股份有限公司股东大会的召集和主持。我国《公司法》规定：股份有限公司股东大会会议由董事会召集，董事长主持。董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持;副董事长不能履行职务的或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。 36 当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是( )。 A.短期利润最大化 B.维持企业生存 C.市场占有率最大化 D.维护企业和产品形象 参考答案：B 参考解析: 本题考查企业的定价目标。当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它可能将维持生存作为自己的主要目标。 37 生产调度工作的主要依据是( )。 A.生产计划 B.期量标准 C.生产库存 D.生产进度计划 参考答案：D 参考解析: 本题考查生产调度的依据。生产调度以生产进度计划为依据。 38 为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为( )。 A.基础研究 B.纯理论研究 C.应用研究 D.开发研究 参考答案：C 参考解析: 本题考查应用研究的概念。 39 下列关于企业采购管理的表述错误的是( )。 A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动 B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 D.企业采购管理是一种技术活动 参考答案：D 参考解析: 本题考查企业采购管理的相关知识。企业采购管理是一种经济活动，所以选项D错误。 40 在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略不包括( )。 A.无差异营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.全面性营销策略 参考答案：D 参考解析: 本题考查目标市场的策。在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策主要有三种：无差异营销策、差异性营销策和集中性营销策。 41 按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由( )召集和主持。 A.发起人 B.推举的股东代表 C.公司章程规定 D.出资最多的股东 参考答案：D 参考解析: 本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。 42 某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。 A.行为锚定法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.书面鉴定法 参考答案：B 参考解析: 本题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。 43 企业进行综合分析常用的分析方法是( )。 A.PEST分析法 B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵分析 D.波特的“五力模型” 参考答案：B 参考解析: 本题考查企业综合分析的方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。 44 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是( )。 A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资 B.坐收渔人之利，不需要重点投资 C.重点投资 D.撤出，并终止进一步技术投资 参考答案：B 参考解析: 本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，应采取的策是坐收渔人之利，不需要重点投资。 45 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制。每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是( )件。 A.120000 B.60000 C.80000 D.40000 参考答案：A 参考解析: 本题考查设备组的生产能力。 M=(F?S)/t=E300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000(件)。 46 需求拉动的创新过程模式指明( )是技术创新活动的出发点。 A.基础研究 B.应用研究 C.市场需求信息 D.技术和需求合成 参考答案：C 参考解析: 本题考查六代具有代表性的创新过程模式。需求拉动的创新过程模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。 47按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括( )。 A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.高新技术企业 参考答案：D 参考解析: 本题考查企业组织形式的类型。按照法律形态来划分，企业的组织形式包括个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。 48 下列企业计划中，属于中长期生产计划的是( )。 A.企业的2月份生产计划 B.企业年度生产运营计划 C.企业的5年发展计划 D.企业的1周生产计划 参考答案：C 参考解析: 本题考查中长期生产计划的概念。中长期生产计划是企业中长期发展计划的重要组成部分，计划期一般是三年或五年，也有年限更长的。选项AD属于生产作业计划，选项B属于年度生产计划。 49 产品组合的维度中，产品组合的( )是指企业所经营的不同产品线的数量。 A.宽度 B.长度 C.深度 D.关联度 参考答案：A 参考解析: 本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。 50 绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有( )。 A.管理功能 B.增进绩效功能 C.监控功能 D.学习和导向功能 参考答案：D 参考解析: 本题考查绩效考核的功能。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有学习和导向的功能。 51 A―U过程创新模式的( )阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。 A.稳定 B.过渡 C.不稳定 D.创新 参考答案：B 参考解析: 本题考查A―U过程创新模式的过渡阶段。过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。 52 下列属于市场营销宏观环境的是( )。 A.企业本身的各种因素 B.营销渠道企业 C.技术环境 D.公众 参考答案：C 参考解析: 本题考查市场营销的宏观环境。选项ABD属于市场营销的微观环境因素。 53 新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是( )。 A.公司式的垂直营销系统 B.契约式的垂直营销系统 C.水平营销系统 D.多渠道营销系统 参考答案：A 参考解析: 本题考查渠道发展的新动向。希望拥有渠道控制权的企业经常采用公司式的垂直营销系统。 54 在财务管理中.风险报酬通常用( )来计量。 A.风险报酬额 B.风险报酬率 C.无风险报酬率 D.资金的时间价值 参考答案：B 参考解析: 本题考查风险报酬的相关知识。在财务管理中，风险报酬通常用相对数――风险报酬率来计量。 55 将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是( )。 A.经济用途 B.生产过程中的阶段 C.库存目的 D.存放地点 参考答案：B 参考解析: 本题考查库存的分类。按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。 56 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是( )。 A.经济用途 B.生产过程中的阶段 C.库存目的 D.存放地点 参考答案：D 参考解析: 本题考查库存分类的依据。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。 57 特许专营的被特许方与特许方之间是一种( )。 A.买卖关系 B.联盟关系 C.委托代理关系 D.总公司和子公司的关系 参考答案：A 参考解析: 本题考查国际技术贸易的基本方式。特许专营的被特许方与特许方之间是一种买卖关系。 58 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是( )件。 A.500 B.1200 C.6000 D.7000 参考答案：C 参考解析: 本题考查设备组的生产能力计算。 M=F?S?P=12×10×50=6000(件)。 59 生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者，这种分销渠道类型是( )。 A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道 参考答案：B 参考解析: 本题考查分销渠道的类型。一层渠道即生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者。 60 在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是( )。 A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.反馈控制方式 参考答案：B 参考解析: 本题考查生产控制的方式。事中控制这种控制方式在全面质量管理中得到广泛应用。 二、多选题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 61 企业采购管理应遵循的基本原则有( )。 A.适当的数量 B.适当的人员 C.适当的时间 D.适当的价格 E.适当的地点 参考答案：A,C,D,E 参考解析: 本题考查企业采购管理的原则――适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。 62 设计平衡计分卡包括的角度有( )。 A.财务角度 B.产品角度 C.顾客角度 D.学习与成长角度 E.内部流程角度 参考答案：A,C,D,E 参考解析: 本题考查设计平衡计分卡的四个角度――财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。 63 下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有( )。 A.耗损率 B.问题的处理率 C.客户的抱怨率 D.货物发送的正确率 E.货物出现损伤的频率 参考答案：B,C,D,E 参考解析: 本题考查企业物流的客户满意程度评价指标。选项A属于企业物流的效率评价指标。 64 国有独资公司的( )，必须由国有资产监督管理机构决定。 A.合并、分立 B.解散 C.增加或者减少注册资本 D.修改章程 E.发行公司债券 参考答案：A,B,C,E 参考解析: 国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。 65 在进行品牌识别界定时，可以从品牌的( )方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。 A.因素识别 B.理念识别 C.行为识别 D.符号识别 E.形象识别 参考答案：B,C,D 参考解析: 本题考查品牌战的内容。在进行品牌识别界定时，可以从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。 66 影响技术领先持久性的主要因素有( )。 A.技术的可复制性 B.技术的复杂程度 C.后续开发速率 D.技术的风险性 E.技术的稳定性 参考答案：A,C 参考解析: 本题考查战选择的重点考虑因素。影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。 67 常用的人力资源内部供给预测方法有( )。 A.德尔菲法 B.人员核查法 C.马尔可夫模型 D.管理人员接续计划 E.管理人员判断法 参考答案：B,C,D 参考解析: 本题考查人力资源内部供给的预测方法。选项AE属于人力资源需求的预测方法。 68 企业生产物流的主要环节有( )。 A.原材料的储存 B.生产转换过程 C.抽样检测过程 D.产成品的储存 E.产成品的配送 参考答案：A,B,D 参考解析: 本题考查企业生产物流的主要环节――原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。 69 原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性包括( )。 A.基础性 B.原创性 C.第一性 D.先进性 E.集成性 参考答案：B,C 参考解析: 本题考查原始创新的本质属性――原创性和第一性。 70 有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有( )。 A.代表十分之一以上表决权的股东 B.代表五分之一以上表决权的股东 C.三分之一以上董事 D.三分之二以上董事 E.监事会 参考答案：A,C,E 参考解析: 本题考查股份有限公司董事会的议事规则。有权提议股份有限公司董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。 71 免费的手机电影网站包括以下哪几个( )。 A.青苹果影视 B.人人影视 C.美剧天堂D.日夜电影网 E.星辰影院 参考答案：A,B,E 参考解析: 本题考查物流中的物流信息。物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层。 72 在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括( )。 A.综合资本成本率 B.资金时间价值 C.个别资本成本率 D.风险报酬率 E.标准离差率 参考答案：B,D 参考解析: 本题考查风险价值的相关知识。在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括两部分：一是资金的时间价值。它是不考虑投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率;二是风险价值，即风险报酬率。 73 决策树的构成包括( )。 A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.判断枝 E.概率枝 参考答案：A,B,C,E 参考解析: 本题考查决策树的构成。决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝构成。 74 丰田公司标准化作业的内容主要包括( )。 A.标准周期时间 B.标准生产计划 C.标准作业顺序 D.标准在制品存量 E.标准财务管理 参考答案：A,C,D 参考解析: 本题考查丰田公司标准化作业的内容。标准化作业的主要内容包括标准周期时间、标准作业顺序和标准在制品存量。 75 企业产品组合包括的维度有( )。 A.宽度 B.长度 C.深度 D.高度 E.关联度 参考答案：A,B,C,E 参考解析: 本题考查企业产品组合的维度。企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。 76 下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有( )。 A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率 B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制 C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定 D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制 E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络 参考答案：A,B,C,D 参考解析: 本题考查单一品种大批量型生产物流的特征，主要有四点，即选项ABCD。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。 77 在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )。 A.长期借款 B.长期债券 C.普通股 D.留存收益 E.优先股 参考答案：A,B 参考解析: 本题考查资本成本率的相关知识。选项CDE都不考虑税收抵扣因素，这通过它们 各自计算资本成本率的公式可以看出。 78 下列影响技术预测的主要因素，取决于技术开发阶段的有( )。 A.技术开发投资 B.数据的可得性 C.数据的精度 D.技术开发能否成功的不确定性 E.影响技术开发的变量个数 参考答案：B,C,D 参考解析: 本题考查影响技术预测的主要因素。数据的可得性、数据的精度和技术开发能否成功的不确定性都取决于技术开发的阶段。 79 在企业战略实践中，战略实施的模式有( )。 A.合作型 B.变革型 C.命令型 D.文化型 E.增长型 参考答案：A,B,D,E 参考解析: 本题考查企业战实施的模式，主要有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。选项C属于干扰项。 80已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。 中级工商1.png 下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有( )。 A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化 B.部门领导人将减少18人 C.业务员将离职56人 D.总共离职人数为68人 E.将有6位业务主管晋升为部门领导 参考答案：A,B,D,E 参考解析: 本题考查马尔可夫模型法的计算。计算如下表： 中级工商2.png 通过上表，业务员将有32人离职，所以选项C错误。 三、案例分析题(共20题。每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 根据以上资料回答题 某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。 81该钢厂采购钢材的经济订货批量为( )吨。 A.20000 B.50000 C.70000 D.80000 参考答案：B 参考解析: 本题考查经济订货批量的计算。 中级工商1.png 82 该钢厂应将采购来的钢材以( )的方式进行保管。 A.散堆 B.货架堆放 C.成组堆放 D.垛堆 参考答案：D 参考解析: 本题考查货物的堆码方式。垛堆方式适用于有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。 83 该钢厂在销售钢制品时，采用的销售物流组织结构形式为( )。 A.职能式组织结构形式 B.产品式组织结构形式 C.市场式组织结构形式 D.地区式组织结构形式 参考答案：A 参考解析: 本题考查企业销售物流的组织结构形式。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，这说明该钢厂采用的是职能式组织结构形式。 84 该钢厂在建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有( )。 A.整体性原则 B.可比性原则 C.经济性原则 D.效率性原则 参考答案：A,B,C 参考解析: 本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则――整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。 85 企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是( )。 A.货物发送的正确率 B.迅速物流及时率 C.经济效率 D.耗损率 参考答案：B,C,D 参考解析: 本题考查企业物流的效率评价指标――销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、耗损率、经济效率。选项A属于企业销售物流的客户满意度评价指标。 请根据上述资料，回答问题： 某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元 中级工商2.png 现值系数表 中级工商3.png 86该项目投资回收期是( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 参考答案：B 参考解析: 本题考查投资回收期的计算。 中级工商4.png 该项目投资回收期是3年。 87 该项目的净现值为( )万元。 A.184.50 B.208.30 C.254.30 D.700.00 参考答案：C 参考解析: 本题考查净现值的计算。该项目的净现值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30(万元)。 88 该公司选择的贴现率应是下列中的( )。 A.利率 B.标准离差率 C.企业要求的报酬率 D.资金时间价值率 参考答案：C 参考解析: 该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。 89 该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是( )。 A.考虑了资金的时间价值 B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较 C.能够反映投资方案的真实报酬率 D.能够反映投资方案的净收益 参考答案：A,D 参考解析: 本题考查净现值的优点――考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益。其缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。 90 投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是( )。 A.该指标没有考虑资金的时间价值 B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D.该指标计算繁杂 参考答案：A,C 参考解析: 本题考查投资回收期的缺点。投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。 根据以上资料回答题 某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元 中级工商5.png 现值系数袁 中级工商6.png 91该项目投资回收期是( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 参考答案：B 参考解析: 本题考查投资回收期的计算。 中级工商7.png 该项目投资回收期是3年。 92 该项目的净现值为( )万元。 A.184.50 B.208.30 C.254.30 D.700.00 参考答案：C 参考解析: 本题考查净现值的计算。该项目的净现值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30(万元)。 93 该公司选择的贴现率应是下列中的( )。 A.利率 B.标准离差率 C.企业要求的报酬率 D.资金时间价值率 参考答案：C 参考解析: 该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。 94 该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是( )。 A.考虑了资金的时间价值 B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较 C.能够反映投资方案的真实报酬率 D.能够反映投资方案的净收益 参考答案：A,D 参考解析: 本题考查净现值的优点――考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益。其缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。 95 投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是( )。 A.该指标没有考虑资金的时间价值 B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D.该指标计算繁杂 参考答案：A,C 参考解析: 本题考查投资回收期的缺点。投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。 根据以上信息回答题 某企业大批量生产某种单一产品.该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制,每班有效工作时间为7.5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。 96该企业所核算生产能力的类型是( )。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力 参考答案：A 参考解析: 本题考查生产能力的种类。计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力，它直接决定了近期所做生产计划。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。 97 影响该企业生产能力的因素是( )。 A.固定资产的折旧率 B.同定资产的生产效率 C.同定资产的工作时间 D.固定资产的数量 参考答案：B,C,D 参考解析: 本题考查影响企业生产能力的因素――固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。 98 该车工车间的年生产能力是( )件。 A.60000 B.70000 C.72500 D.75000 参考答案：D 参考解析: 本题考查单一品种生产条件下设备组生产能力的计算。设备组生产能力=(单位设备有效工作时间×设备数量)/时间定额=(250×7.5×2×20)/1=75000(件)。 99 该钳工车间的年生产能力为( )件。 A.60000 B.62500 C.65000 D.72500 参考答案：D 参考解析: 本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力一(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(7.5×2×250×145)/(5×1.5)=72500(件)。 100该企业应采用( )类指标为编制生产计划的主要内容。 A.产品价格 B.产品质量 C.产品产量 D.产品产值 参考答案：B,C,D 参考解析: 本题考查生产计划的指标。生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。 |
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