【原】部门新招一个员工，和岗位职责不匹配，怎么安排工作？

这是职场案例第 425 篇原创文章

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一字三元先到先得

咨询者：部门招了一个新员工，和岗位职责不是很匹配，请问如何安排相应的工作？

教练：总要面试吧，你招聘他，不知道他是做什么的？

咨询者：是大领导面试的。听大领导说他以前是做电器售后的，面试时觉得还行，暂时挂在我的产品推广部。

咨询者：既然挂在产品推广部，那我就要求他做一些跟我们部门相关的工作，但是问过他，他不知道该做什么。我问过大领导，大领导也没有明确说。

教练：好的。这是一个如何给新员工安排工作的问题。

问题背景：新员工不是部门领导招进来的，部门领导不知道怎么安排，问了大领导，大领导也不知道怎么安排。

建议部门领导（你）弄清楚自己部门还有哪些岗位空缺，或者把部门所有岗位分好类。

然后问清楚新员工以前擅长什么工作和想做什么工作。

接着判断自己部门有哪几个相近的岗位（至少要有两个）适合新员工。

最后把你判断到的这几个岗位和新员工想法跟大领导说，让大领导做选择题，让大领导决定新员工担任哪个岗位。

让大领导做选择题，而不是问答题。你还有疑问吗？

咨询者：没有了，我捋捋教练的答案。

我是职场教练，祝你升职加薪。

杨柳杰是谁？职场领域阅读 160 万 + 的创作者，互联网公司的一级教练，已累计解答了 300 个学员的职场问题。

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