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这段时间总结两点收获，也经过了实践印证，发现十分奏效。其一，我们始终应该知晓自己的责任是什么，何事是我们应该去做的。而责任和能力又往往是一对需要一起考虑的两个因素。世界上会有一些事情，你的能力保证你可以完成，且还是你的责任，那你完成起来应该毫无问题；可还有些事不在你的能力范围之内，且被你判定是自己责任的，我们又该如何去做呢。简单来说，不在你能力范围之内，且你还有责任去做的，往往是别人的事。也就是说不管要不要戴上责任这个帽子，你的行为本质上就是在帮助别人。帮助别人走出困境，当然是极有成就感的一件事，但我们能不能顺利做到主要看两点：一是你是否对被帮助对象有足够的了解，二是，你是否愿意在他身上花比自己预期要多的时间。两者有一点不符合，我们大概率就不能帮人走出困境。相应的，若我们反过来推，我们自认为的责任和应该又包括什么呢？若不能达到以上两点，我们其实就该仔细评估，自己这个责任是否真的属于我们。简单划分，仔细考究，我们每个人的责任都没那么多，压力自然也不是想象中的那样大。能做到的就尽力，想做到的也尽力，能履行到责任的也依旧尽力就好了，弯弯绕绕不需要想那么多。一个团体之所以能组成，一定是有内核的，我们加入一个团体，不管是想从中获得些什么的，还是它的理念在某一方面和自己重合，我们总是有可求的。那么在调动这个群体中的大家时，拿出我们的团队感情，我们的文化，我们都认同的那个东西。就会很有效果。关于团体内部凝聚力的问题，号召或许是最耗时的，但也一定是最有用的。
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