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开会也是一种能力！而且是领导者不可或缺的能力。这里原因很简单，开会是提高一个团队管理和凝聚力非常有效的方法。 很多人都讨厌开会，听的嫌麻烦，讲的也不知说什么好，脑子一片空白，久而久之团队就成了一盘散沙！ 有人出了个主意，开会可以这样说： 十二个字： 1、我发现 2、我感觉 3、我建议 4、我希望 具体的四句话： 1、我发现目前团队出现了这样的问题 2、我感觉会造成那样的后果 3、我建议用这样方法去改正 4、针对当前问题我希望大家…… 如何讲好上述四句话： 1、讲话大声点，要透出自信，如果你目前确实有些不自信，那就要给自己“打气”，气可鼓不可泄。 2、讲话分1、2、3，有条理，分先后，让听者知道你思路清晰，分辨出你讲的重点意见。 3、讲话语速要放慢 语速过快也许是你紧张不自信，慢一点的语速透出的是你的从容。 4、讲故事谈体会要有真情实感 有了故事也就有了内容，真情实感最有可能引起听者的共鸣。 |
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