|
一个领导的讲话能力直接体现了他作为一个领导的统率能力和感召能力。大凡是一个卓越的领导,他都拥有很强的讲话能力。作为一.个领导,如果连话都不会讲,那么他又有什么能力来领导他的公司或团队?不管是哪-.个行业或哪一个层级的领导,都是- .个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。不论是下决策、作指示、安排工作、部署任务,还是发动下属、教育下属,领导的这些工作都需要通过讲话来完成。换句话说，要做-名称职的领导者,必须具备较高的讲话能力。领导者立权立威的过程其实也是立言立行的过程。讲话作为领导者必备的一项基本功,可以说是考验领导者综合素质的- -面镜子,也是评价领导统率能力和感召能力的~把尺子。  一个领导的讲话能力,不仅对领导活动的顺利开展和领导目标的顺利达成产生巨大的影响,还对领导者个人树立称职的领导形象起着至关重要的作用。领导的讲话能力，直接体现了领导水平。任何一一个领导都是- - 个群体或团队的领导,他所领导的这个群体或团队可以是几人或十几人,可以是几十人或上百人,也可以是几百人或几千人甚至上万人。领导每天都会面对这个群体或团队,需要经常发号召、下指标、做总结，为实现领导目标统一思想、鼓舞士气、总结经验、提高认识,而这-切工作的开展和落实,始终离不开领导的讲话。可以说，领导活动的顺逆成败、领导绩效的大小高低,与领导讲话水平有着十分密切的联系。一个领导者要想树立自己的成功形象,增强自已的领导能力和领导魅力,必须努力提高自已的讲话能力。 西方有位哲人说过:“世间有-种成就可以使人很快完成伟业,并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力。”刘勰在《文心雕龙》中感叹“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万雄兵。”古往今来,也有“片语可以兴邦,一言可以辱国”的说法。作为--个领导者,在面对自已的群体或团体,拥有较强的讲话能力,往往会左右逢源，一顺百顺。领导拥有较高的讲话能力.就会在群体或团队里如鱼得水,如虎添翼,甚至有人说,谁掌握了讲话能力谁就拿到了走向成功的护照。作为领导,担负着发动员工、宣传员工、教育员工的任务,实现这些职能的一个重要手段,就是发表讲话。从某种程度上说，“讲话的能力”直接影响一个领导的统率能力和感召能力。 古话说,“文如其人",其实很多时候“话"也如人。你的下属或者员工当面接触你的机会可能并不太多。他们了解你，主要通过你作为领导在各种场合发表的讲话。你作为领导,经常抛头露面.成为各种场合和各种活动的焦点和中心,大家也希望能经常听听你的声音,看看你的讲话能力和水平。如果你讲话水平低劣,可能就会在公众前掉链子、丢面子。假如你在讲话的时候,内容显得空洞乏味，没有性格,没有思想，没有与众不同的见解,你的群体或团队怎么会相信你的统率能力?可以这么说,一个领导者讲话的精彩程度,会直接关系到下属或员工对他的信赖程度,会关系到一个领导的统率能力和感召能力的强弱。一个只会念稿,讲话如念经文，或云天雾地,甚至不着边际神侃的领导,不会有太多人钦佩他。 |
|
|
