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图：碧桂园联席主席杨惠妍女士 文\潘永堂 中国老一代企业家都不容易，哪怕70多岁、甚至90高龄都还在战斗！ 典型如74岁高龄的华为任正非，此刻面对孟晚舟一事，也坚定喊出：“打赢这一仗，才能获得未来二、三十年的和平!”，读之震撼！ 而同样是亚洲超人李嘉诚，一路打拼到90高龄才宣布退休，可敬可叹； 也就是在全球最大开发商碧桂园的2018年业绩会上，当记者问及杨国强何时退休时，年仅64岁的杨国强笑谈：“也想，但我女儿说，你看李嘉诚做到多大年纪才退休？” 在碧桂园，杨国强没有像其他企业家爬山、高尔夫、马拉松等个人爱好，杨国强唯一的爱好——就是工作，就是领导碧桂园一路向前、向前！ 也就是在12月7日，碧桂园发布公告，杨惠妍调任为公司联席主席，将负责协助杨国强处理集团日常工作和集团的战略投资与新业务探索。 而杨国强将继续为集团董事会主席，负责领导董事会及监督董事会运作。 公告一发布，地产人的朋友圈迅速刷屏。 老潘的第一感觉是，杨惠妍，终于走向“台前”。 此前6年甚至更长的12年，杨惠妍在碧桂园一路刻意低调，你会发现，百度搜索杨惠妍三个字，竟然很难找到她的一张真实图片，也就是直到10月底，一张杨惠妍陪同杨国强出席捐赠清华大学仪式，少见的公开它的“真人照片”！ 这个细微亮相，也意味着杨惠妍开始走向公众台前——公开化，甚至高频化。 而此刻，碧桂园已经是全球规模最大的开发集团，此刻的碧桂园公开显示，一个公司两位主席，杨国强没变化，继续全权执掌碧桂园，而唯一变化的是杨惠妍历经6年蜕变，从副主席晋级到“联席”主席！ 关于“联席”这个关键词，老潘有3点解读： 其一、杨惠妍其实早就非正式“联席”了。据媒体报道，杨国强尤爱研读李嘉诚传记，培育下一代的计划也早已成型，早年，杨国强为了让子女更早接受商业化战场训练，早在杨惠妍13岁、14岁就开始经常随父亲出席董事会。事实上，李嘉诚也是在两个儿子上学的时候，就让两人旁听长江、和黄的高层会议。 其二、联席2字如何解读？核心是指为了解决当前共同面临的相关问题，由一方或多方牵头，以召开会议的形式，达成共识，并形成具有约束力的规范性意见或者协议，用以指导工作，解决问题，这种会议可以临时，可以持续的，固定的。但一旦当联席会议长期存在时，为更好增进会议各方互信和主持会议的常务工作而选举的首脑成员，他就是所谓的“联席主席”。 放眼国内外，联席主席很多，且颇具威望，比如微软比尔盖茨是联席主席、宋卫平也是绿城的联席主席……事实上，碧桂园12月7日为何调任杨惠妍为联席主席？公告显示的目的是—— “在碧桂园当前发展阶段，设置联席主席有利于促进董事会的有效运作。” 其三、杨惠妍调任联席主席后，相当于从官方名义确认杨惠妍在未来碧桂园众多联席会议中的“首脑成员”地位，这比之前的副主席职位，拥有了更高维度的“认可”。 公告也强调，除了协助杨国强处理集团日常工作和集团的战略投资外，还显著强调碧桂园将新零售业务的发力权限交给杨惠妍，这也意味着杨惠妍今后会在新业务战略和变革，拥有更直接的权力和话语权。 除了晋级联席主席外，为什么此刻任命，这是第二个有趣的问题。 今天的碧桂园，面向不确定性的未来，作为龙头企业和业绩NO1，身上的忧患意识和担忧是必然的。 今天，碧桂园逼近7000亿规模，摆在杨国强面前的，至少有二大“难题”： 其一，今天的碧桂园还在增长，而杨国强要解决的是明天的碧桂园增长在哪里的问题！ 尤其2018年国内外的各种不确定性越来越多，无论是全球关注的“中美贸易战”，还是中国经济自身增速放缓，还是作为房地产行业，在2018年全国金融收紧，以及731政治局会议后房地产逐步“入冬”，而且2019年调控也看不到任何放松的迹象……就在这样一个背景下，作为行业龙头的碧桂园，2019年、2020年乃至今后如何可持续发展？这是杨国强必须解决的命题！ 其二、世界500强经验告诉我们，一个企业的高度真正源自企业家的高度，有玩笑说，企业的终极问题，根本问题，一切都在主席台！ 作为64岁的老一代企业家，杨国强有抱负、强进取、知人心、懂人性，勤奋且学习速度惊人……但一个人终究是有瓶颈的，尤其面临新世界下的移动互联网、面临大数据、机器人AI智慧时代，当下碧桂园的新零售、现代农业、机器人、产业地产等都是新战场、新认知，新玩法……杨国强是否能够放下住宅的成功经验，重新清零再突破，这些都是挑战！ 同时，在传统高周转的住宅战场，房企越做大，实则焦虑越大，尤其在地产开发进入天花板，行业集中度到深水区、产能过剩、客户维权意识上涨时，作为业绩逼近7000亿的碧桂园，实则面临规模、利润、品质、口碑等的综合考验！ 高处不胜寒，今天碧桂园一个维度的重大错误，可能就会让企业危机重重。 而此刻，12月7日的联席主席的公告，更意味着这位老父亲、碧桂园的领路人，对杨惠妍一种更高层面的认可，既是鼓励，又是鞭策，更是期待！ 不仅仅是杨国强，不少碧桂园高管也表示出对杨惠妍的点赞。比如
此刻晋级的杨惠妍，在碧桂园默默无闻、尽心竭力奋战13年，成绩单实质是显著的。 杨惠妍的个人简历，可以简单归纳如下： 80后高管、37岁，留洋美国，13、14岁就跟随父亲旁听董事会，24岁毕业后就响应号召进入碧桂园基层，从复杂和自律要求很严的“采购部经理”起步；25岁被任命碧桂园执行董事；2012年碧桂园委任杨惠妍为公司副主席，负责制定碧桂园的发展策略，6年实战后2018年，杨惠妍被任命为碧桂园集团联席主席。 事实上，从被任命执行董事的2007年到2017年，碧桂园销售额从当初2007年的177亿到2017年的5508亿元，杨惠妍，既是见证者，也是背后推动者之一！ 对于成绩单，杨惠妍非常低调，外界知之甚少，而目前外界所知的显著成绩单是她做副主席、负责制定碧桂园的发展战略，尤其是同时担任碧桂园多个新兴附属公司董事及主席期间的显著成绩。 2017年，杨惠妍获任碧桂园旗下博实乐教育控股有限公司的董事及主席。 2018年，杨惠妍获任碧桂园旗下碧桂园服务控股有限公司的非执行董事及主席。 值得庆贺的里程碑事件是，两家公司目前均已独立上市，而且成绩惊人！
值得注意的是，这两大里程碑事件，是在杨惠妍主导下完成的。有业内人士评价称，碧桂园在她的引领下，已经从家族企业步入现代企业。 两大极具行业影响力的上市企业只是一方面，碧桂园的新业务、新战略，尤其碧桂园近几年积极探索现代农业、新零售、机器人等新产业板块，此刻碧桂园明确杨惠妍作为联席主席，就是为了促进董事会的有效运作。 近两年来，碧桂园开始积极探索新业务，包括农业、机器人、新零售等，借此挖掘地产开发产业之外相关业务的价值潜力。 值得关注的是，公告中将“新零售业务”特别标注在新业务探索后面，说明了杨国强对新零售的业务的高度重视。 一家开发商为何提 “新零售”？还提现代农业？碧桂园到底卖什么药？ 其一，新零售，核心是指碧桂园旗下自有零售品牌“凤凰优选”，碧桂园农业产品将通过凤凰优选直达社区消费者。2016年碧桂园创立社区零售店凤凰优选后，当年就破1000家，而未来计划突破2万家，乃至更多。 凤凰优选正是杨惠妍重点探索的新零售项目，其逻辑是什么？ 这是一套更大的产业链逻辑！完全超越了地产开发的逻辑 产业源头是碧桂园的现代农业，销售终端是碧桂园凤凰优选社区终端。 碧桂园物业已经成为国内市值最高的房企，未来伴随继续扩张收购物业，以及凤凰优选的终端海量的落地，意味着碧桂园的现代农业，天然就有了社区流量的“销售终端”，而且现代农业，健康、生态、高效，精选，物美价廉，为碧桂园未来300多万业主出售超过600种经由碧桂园团队甄选过的农副产品。 所以，现代农业，新零售、社区物业、地产开发……一切正在形成闭环！ 杨国强未退休，志在千里； 杨惠妍厚积薄发，步步为营； 未来碧桂园新、老业务，并驾齐驱且彼此融合！ 7000亿时刻后的碧桂园，更值得期待和观察！ END 专注地产50强之变 地产总裁内参 努力为地产总裁提供“有嚼头”的内容！ |
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