|
今天上午消息，彭博社报道，中国劳工观察（CLW，总部位于美国纽约的非营利性组织，由李强创办于2000年10月）发布报告称，苹果和制造合作伙伴富士康因使用大量临时工而违反了中国的劳动法。这家iPhone工厂位于中国郑州，也是全球最大的iPhone工厂。 中国劳工观察秘密调查人员暗中在富士康的中国郑州工厂工作，其中一名在那里工作已有四年之久。报告显示富士康郑州工厂存在的问题包括：
苹果称，公司发现“派遣工人的比例超过了我们的标准”并且“公司正与富士康密切合作，以解决该问题”。苹果还称，在发现问题后，公司已经与供应商“立即采取纠正措施”。富士康方面也在开展工作回顾之后证实，派遣员工违反了相关法律法规。 据一名在该工厂工作的调查人员撰写的匿名日记显示，虽说经常需要加班，但大多数工人都愿意加班多挣钱。 该报道随即进入今日微博热搜榜，网友们纷纷表达自己的意见。除了有大量谴责之外，也有部分网友表示司空见惯，认为相比起来，富士康工厂还算是比较良心的工作单位，加班有加班费，临时人员比正式工赚的钱还多。干得多，拿得多，挺公平的啊。 确实如此，对于工厂工人而言，付出更多的劳动时间，理应获得更多的回报，其实，关于个人时间价值的实现，主要有三种基本模式。 李笑来老师在《财富自由之路》一书中提到：个人商业模式，实际上就是一个人出售自己时间的方式，个人生产总值=时间单价*用于创造时间的价值，如何利用时间创造更大的价值，总结起来，个人的商业模式（赚钱模式）有以下三种： 1、一份时间出售一次 这是我们大多数职场人（俗称打工者）出售自己时间获得价值的方式，无论你是工厂工人，还是职场白领，每个人每天的时间只有24小时，出售自己有限的时间而工作获得价值回报，将自己的时间服务于一个岗位、一份工作，获得这份工作相应的工资收入，这就是一份时间出售一次。 在这种模式下，要想获得更多的价值回报有两种方式： （1）付出更多的时间。比如上文提到的富士康工厂的工人，通过延长工作时间获得加班费提高收入，别人一个月加班30小时，你一个月加班60小时，付出更多的时间来获取更多的劳动报酬。 （2）努力让你的单位时间更加值钱。以前是一名普通的工厂，通过专业技能和个人能力的提升，从事岗位价值更高的工作（如技术岗位、工程师、班组长等），获得单位时间价值的提升。从这个出售时间的意义上来讲，年薪20万的车间厂长和月薪5000的工人本质上是相同的，都是出售一次自己的时间获得回报，区别就是单位时间价值不同。 2、一份时间出售多次 第二种模式与第一种显著不同的是，可以将自己的一份时间出售多次。 比如以前你做家教，给某个家庭的小孩做一对一的辅导，随着你辅导经验丰富起来，你想到要开设家教辅导班，一个班收10个学生，以前一对一辅导的内容和时间，在面对10个学生时也一样花费同样的时间，但收益却增加十倍，相当于你的一份时间出售了10次；再后来，你开设了在线家教课程，在线订阅学习你的课程的学生变成了100个，相当于你的一份时间出售了100次。 再比如开发软件，此前为一家企业定制开发软件，通过积累完善，开发出通用软件，适合不同企业的通用需求，一次开发软件的时间就可以实现出售多次。 在互联网时代，一份时间出售多次的机会相比以前多了许多。 比如自媒体、在线付费职场课程、在线K12教育、在线付费问答、音乐制作、书籍出版等，都可以实现一份时间出售多次的模式。 这种模式要求你具备领域内专业的技能，在你擅长的领域进行积累和打磨，形成个人品牌，从而实现产品化输出。 3、售卖他人的时间 售卖他人的时间的模式常见的就是做企业，招聘员工为你服务，通过员工的时间来获得收益，这就是老板思维。 还有一些人在个人单位时间价值上已经做到很高了，也会通过购买其他单位时间价值比自己低的人的时间，以节省自己的时间，从而获得时间差异收益，这就相当于外包模式。 比如一位细分领域的在线课程大咖，他的时间价值在于课程设计与讲演呈现，录制出爆款课程，在具体PPT课件的设计上可以外包给专业有效率的人。 在互联网时代，最为常见的就是平台化思维，罗胖以前都是自己的团队制作知识产品，到后来推出得到APP，实际上成为一个整合知识产品输出的平台，通过售卖他人的时间实现更大的价值回报。  以上三个实现个人价值的模式，存在一定的递进关系，随着我们个人能力的不断加强，自己售卖时间的方式也会追求不断升级。 每个人都可以通过自己的努力，找到最适合自己的，售卖自己时间的方式，最终实现个人时间价值的最大化。 作为大多数人普通人，仍然是通过售卖一次自己的时间来实现价值，需要改变的是，不仅仅只依靠线性的增加时间投入来获得更多价值，而应该努力提高自己单位时间的价值。  |
|
|
