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一、做规划的五大核心内容： 1、《定目标》制定下半年销售目标、利润目标、增长目标、回款目标等；2、《定方法》如何完成目标的策略方法、产品策略、渠道策略、品牌策略、营销策略、市场策略、推广策略、管理策略等； 3、《定计划》有方法了，如何落地，制定具体的行动计划、营销计划、推广计划、工作计划等； 4、《定执行》如何确保计划有效执行，过程如何跟踪、结果如何考核； 5、《定预算》要完成年度目标需要匹配的预算费用； 二、具体怎么做《2021下半年规划PPT》、7大模块； 1、《制定下半年营销目标》：销售目标、毛利目标、毛利率、利润目标、人均贡献目标、利润率目标、增长率目标、投入预算、费用率、用户增长等，具体的量化指标； 2、《将制定的目标有效分解》：月度分解、渠道分解、团队分解、项目分解、品牌分解、客户分解、门店分解、区域城市分解； 3、《制定完成目标的策略方法》：如何打造高效团队的管理策略、如何提高市场占有率的市场策略、如何完成年度目标的营销策略、如何给予渠道赋能的渠道策略、品牌价值如何打造的品牌策略、如何提高产品动销的产品策略、如何提到业绩完成率的推广策略； 4、《制定方法落地的行动计划》：下半年重要的营销节日和营销节点、下半年内部营销管理计划、下半年重要项目的营销执行计划，下半年工作计划等； 5、《匹配目标完成的预算规划》：主要的投入项目、投入产出预估、渠道营销投入等； 6、《下半年主要工作规划》，比如团队建设、市场开拓、组织优化等； 7、《面临的挑战和难点》：比如业绩挑战、市场挑战、渠道挑战、模式挑战等； 以上供您参考，具体下半年规划怎么做？请参考PPT模板；  长图  长图 |
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