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全过程工程咨询对我国的建筑业是一个新兴事物，然而在西方发达国家是主流的工程项目建设组织方式。 可以发挥工程咨询业的优势提供全生命周期的工程咨询服务，包括工程建设项目策划和决策、工程设计、工程项目实施和运营使用，直至项目结束。 目前的工程项目越来越复杂，尤其是大型、超大型工程项目的建设实施具有技术难度大，同时具有建设周期长、投资额大、工程质量要求高的特点，业主方迫切希望设计和施工紧密结合，而咨询方能提供全生命期服务。 目前全过程工程咨询也是现阶段国家大力倡导的工程建设模式之一。 和目前的工程总承包EPC相比，服务范围更加广泛，不是要代替总承包商，可以对总承包商进行监督管理和咨询服务。 这个管理模式更倾向于工程管理类服务。 这种模式的推行也将有利于工程全寿命周期的安全管理。 尤其是新业主，业主的经验比较欠缺，进行工程的管理可能会有一定的问题，选用全过程工程咨询，可以有效利用社会的力量，做好工程项目管理，当然也包括安全管理。 有的业主在总承包之后，可以选择咨询公司对总承包公司进行监督管理，代替自己不专业的管理，可以更有效地对项目进行管控。
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