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宜 奇迹 9月 18日 企业开放日，母校的35位朋友来公司进行交流。 会上小朋友关心最多的问题莫过于：我能在企业里做什么？ 我观察了很久，直到会议结束，也没有一个人说：我要做什么，企业能为我提供什么？ 还是蛮遗憾的。 很多人在找工作的时候都存在一些误解，总是向外看，以至于自己总是对工作不能满意，频繁的跳槽。 我建议大家向内看，多聆听自己内心的声音。 我能做什么？VS 我要做什么？ 看起来仅有一字之差，差之毫厘谬之千里。 很多大学毕业的学生，都对未来或多或少存在或明或暗的困惑，我当初也一样。 我认为大学是一个人探寻自我的过程、是培养综合能力的地方、是哲学三问的形成地。 大学是一个人探寻自己的过程，发现自己喜欢什么？擅长什么？要在什么领域发展？比如我当年读了大学之后发现自己对计算机专业并不感兴趣，于是选择考研换了专业。 大学是一个培养人综合能力的地方，是培养一个人世界观、方法论的地方。世界观是如何认识这个世界，方法论是如何改造这个世界，这是底层的东西，但这非常重要。 大学是哲学三问的形成地。所谓哲学三问，即：我是谁？我从哪儿来？我到哪儿去？虽然这也可能是一生的课题，但是我始终认为大学里最应该学习、了解、探寻的其实是我们自己。 能做什么基本是根据自身现有的专业和能力进行匹配的。要了解的一点是，即使是专业非常对口的工作，仍然需要技能培训才能上岗。 我有很多朋友毕业后都选择了华为做软件开发。据他们所说，进了公司之后，会有针对性的培训，有一对一的师傅，以前学的语言大多只是个基础而已。这也是华为在招聘的时候，只要求掌握编程语言的基础逻辑，对专业并没有严格要求的原因。反而因为专业的多样性，使得员工更能创造性的开展工作。 要做什么基本是基于自己的人生愿景，有了愿景、目标，相对来说也会有动力、渴求，付诸努力多学习、多提问、多总结、多践行，能力是可以不断提高和拓展的。 《哈利波特》里，霍格沃茨魔法学校校长曾经告诫哈利波特：“你是个什么样的人，不是由你的能力所定义，而是由你的选择。”我记得四大一个合伙人曾经说，自己大学在首贸读的英语专业，可其实她的理想是要进四大，于是毕业选择工作，自己做了很多准备功课，后来居然过关斩将进了四大。 所以，再问自己能做什么之前，首先问问自己要做什么？要成为什么样的人？想拥有什么样的人生？ 找工作就像下赌注，买定离手，因此考虑考虑最重要的问题吧。 企业能为自己做些什么？ 初生牛犊，不要太关注自己能为企业做什么？ 作为一枚职场新兵，企业基本也不会祈求大家会在1-2年之内就会有多大的产出，刚开始都是学习融入的过程。 因此，问问这个企业，能为自己做些什么？ 看看这个平台有没有希望，它的天花板在哪儿？还有多大的利润空间？是不是可以高质量可持续发展？ 如果选择一个夕阳企业，大概率上要面临关门倒闭。 如果选择一个朝阳行业，意味着可以收获蓝海红利。 如果选择一个成熟行业，意味着可以进行系统提升。 然后，看看企业的价值观如何，也就是说一个企业的文化导向是什么？ 很多人不以为意，觉得价值观这种东西不切实际，是贴在墙上、写入制度的标语，相比来说更想要实实在在的薪资。 其实不然，价值观阐释了一个企业为什么而存在，它如何对待员工、客户、社会？ 这是写进企业里的基因，基因这种东西想要改变，可想而知有多难。价值观决定了一家企业选择做什么、不做什么、如何去做？ 如果你的价值观与一家企业不匹配，越是想扎根，越是向上爬，就会越痛苦。 如果你的价值观与一家企业相吻合，你就会在这里扎下跟，越向上越开朗。 企业与员工是共生的，是互相成就的。 双方能够走得长久，一定是在价值观层面具有趋同性，这样的工作更会激发你的激情和创造性。 不同价值观的企业，展现出来的就是不同的风貌： 有的公司非常注重员工培养培训，肯花时间和经费为员工提供这样的平台。但有的公司却认为，这样做非常浪费资源，留给员工野蛮成长的空间和想象。 有的公司鼓励员工创新，有高容忍的试错文化，由企业承担失败的结果。而有的企业，一件事情从探头，到落地，要经过层层汇报何决策，往往等到落地时，时机也都过去了。 有的企业注重传承，有的企业老大说了算，都不太一样。 选择那些价值观与你一致的公司，才能最大限度的发挥自己的优势，进而转化为推动企业发展的势能，如果你是一个想做事的人的话。 选择了一家公司，就选择了一个圈子。 我以前很不认同圈子这个词，但是后来发现，其实人是逃不过圈子的。 我们每周工作5天，每天工作8小时，基本一周的大部分时间都在工作中度过，你难免不被工作环境、工作中的人所影响。 在有一篇文章里我写过，如果你不选择被什么所影响，你就会随机被影响。 有时候，周围环境、周围人对你的影响，远比工作本身这件事情还要大。 工作的圈子就像我们的原生家庭一样，是我们成长环境非常重要的一部分。 因此，你要思考，今后和我一起工作的都是什么人？ 在一个企业里，人是很容易被同化的，如果你的公司大部分是什么人，基本也就决定了你会成为一个什么样的人。 我当时做咨询的时候，还在想，为什么我周围的人都很像？一方面是在招人的时候，企业喜欢招与自己价值观相匹配的人；另一方面，企业的价值观也在同化自己的员工。 我工作中的同事，他们对我的影响非常大，我也从他们身上学到了很多东西。 其实，我很难告诉你们，和一群优秀的人在一起，是一种什么样的感受？ 直到很多年后，我才真正意识到，来自于他们的馈赠，以及自己的受益。所以，我建议在看行业、看薪酬、看成长空间的同时，也考虑一下你未来可能要面对的圈子。 为什么工作很多年以后，我们聚在一起发现很多人的视野、格局、段位都不太一样了，那是工作圈对他的影响。 有的人后来选择辞职，选择回归家庭，选择自由职业，其实都是在告别一个圈子，从而跨入另外一个圈子。 圈子的不同，认知、视野、能成多大事，自然就会不同。 虽然说，这种事情仁者见仁智者见智，但是很多东西当下你是意识不到它的宝贵的。 感到迷茫吗？选择让自己快速成长的企业。 如果你仍然迷茫，那就选择那些能够让自己快速成长的企业吧。 我毕业的第一份工作是在咨询行业，当时选择咨询行业其实是有着复杂的心情的。首先，国企没有合适的机遇；其次，外企也没有适合的岗位，招聘多以技术岗为重；最后，索性下定狠心，去咨询公司吧。 说实话，去了咨询公司之后，发现自己确实在各方面比同期毕业进入企业的人成长还是要快一些。 进了企业之后，基本就是一个萝卜一个坑，做的事情非常专业，基本就从科员、主管、高级主管……逐级向上。 但在咨询公司，基本半年就调整了一次岗级，如果做的好，很快就能够独立带项目。专业上能够沉淀、精进的同时，又能很快带团队。带团队跟做专业区别非常大，专业只需要把手头上的分工作业做好即可，但是带团队要负责协调内外关系、沟通汇报、资源整合等等。 可能这算是一种误打误撞吧。 从此以后，我也便真的相信，上帝关上一道门的同时，一定会为你打开一扇窗，我们要做的，只是转化个视角而已。 就像有的人在学校里，没有选择到好的专业，通过读书来逃避现实问题，居然在这个新媒体时代，成为了一个爆款流量主。 迷茫的时候，学习、上进、成长总是没有错的。这个时候，如果能选择一个好的平台，它会裹挟着你向上，这是来自的系统的力量。 只要自己还是成长的，这桩生意就值得，就划算。 选择一份工作，就选择了一种生活方式。 工作为我们带来的不仅仅是一份收入，其实还是一种生活方式。 咨询的时候，天南海北的飞，人称空中飞人。 企业的时候，相对比较稳定，朝九晚五一族。 截然不同的工作性质，也决定了会拥有不一样的生活方式。 我们在职场上打拼，职务越高，压力越大，焦虑越多，如果除却热爱，仅仅是为了一份高薪水，想必每天早上起床上班的心情都会异常痛苦。 而在这份痛苦中酝酿的负面情绪，才是真正的灾难。 因为工作不顺心，于是生活不顺心，慢慢失去活力和乐趣，逐渐向周边传递消极的能量和信号，疲惫、消沉、无力。 有人选择封闭自己，对坏情绪进行隔离；有人选择释放情绪，对家人进行语言暴击。 如果选择一份喜欢、值得、共生的工作，也就意味着即使上班再忙乱和嘈杂，也能保持一份美好的心情。然后将这份喜悦氤氲至周边，传递给我们认为此生重要的人。 从此刻开始，认真思考自己喜爱什么？真正想要的生活是什么样？是为自己，也是为家人。 其实我以前对这句话也不大理解，但现在觉得这句话的后劲很强。这句话的背后逻辑和最终归因是：你想过一个什么样的人生？ 再往前追究，就是你生活的驱动力到底是什么？ 梁宁说，有的人被恐惧驱动，有的人被兴趣驱动。 那些无法承受中年危机决议离去的家庭中坚力量，大多都是被恐惧驱动，直到有一天，自己再也无法承受，再也无力顶住，于是做出了另一个看起来更加容易的选择。 写在最后 但无论选择一份怎样的工作，都用认真务实的态度对待这份工作。 经常对工作怀有感激之情。 如果你还有一些兴趣爱好，工作之余可以完成。有的人的收入分配是这样的，20%进行存储、30%进行投资、30%进行拓展和试验、20%用来日常花销。 可以根据自己的实际情况进行灵活安排。 以上。 我只希望，当看到这篇文章的你们，站在人生的十字路口的时候，也许可以想一想我的观点，然后可以做出一个更加理智的选择。 |
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