 《初入职场的我们》中,格力邀请张萌、苏芒等人现场访谈,主题讨论品质生活。这个活动的负责人是孟羽童,其他两个实习生全权配合她,一起完成工作。活动当天,孟羽童到了张萌所在酒店房间,张萌在化妆。刚开始,张萌并没有正面看孟羽童,直到羽童自己主动打开话题,跟张萌聊了起来。张萌觉得这个实习生蛮可爱的,有点像刚入职场的自己,给了她一个摸头杀,直接让孟羽童泪洒当场。活动中,张萌无意中跟董明珠聊起此事,董总直接来了一句,抗压能力不行,是减分的,这说明内心世界还不够强大。王子文在《听姐说》中说,情绪就应该挂在脸上,不然要挂在墙上吗?我又不是蒙娜丽莎。作为老板董明珠,不相信职场眼泪,其实有一个很核心的原因,在于: 我把这个统筹的工作任务交给你,你就应该把它办好,即使再难,也要顶得住。 抗压能力,是衡量一个职场人非常关键的指标。 刚到一个新部门,在观察了一段时间之后,对每个人都有了初步的判断和了解。为了更好的了解每个人的水平,我有意将一些比较难搞的工作,分配给了其中一个女生。过了几天之后,这个女生找我哭诉,说自己工作压力很大,晚上失眠,睡不好觉。对她表示了安慰之后,也聊了聊自己过去的一些经历,希望给到她一些方法,能够帮助她度过这个难关。成长一定是发生在,你觉得工作困难、压力较大、铆足了劲才能完成的工作上。但那天跟她聊完之后,还是很失望,因为直到最后,她都没有表示自己有信心可以把工作干好。很可惜,她并不知道,老板愿意将这些工作交办给一个人,是对一个人寄予了很高的期望。后来,就很少将高难度的工作交办给她了,会有意调整到别的岗位。事实证明,能将高难度工作做好的同事,往往会取得比别人更好的成绩。前几天跟一位朋友聊天,他说部门的创新成果原则上与部门的每个人都有关系。他的观点是,如果没有其他人做的工作,这几个人也没有充足的时间做研究探索。能做日常工作的人一大把,能做创新研究的人却是极少数,激励如果全员分享,也就失去了激励的效用。无论是华为的股权激励,还是公司的预设奖励,抑或期权、分红等激励措施,一定都是给到关键岗位和价值创造的。这种负面情绪,有可能来自于你与同事之间,你与老板之间,你与客户之间,等等。傅首尔当年参加《奇葩说》,因为没有控制住情绪,在微博上与一名参赛选手公开互撕,最后被取消了参赛资格。李彦宏在一次公开演讲中,被观众一杯冷水泼了上来,他只是冷静了一下,问了一句,你有什么问题?如果当时他进行情绪宣泄,现场安保人员肯定会上阵,观众情绪更加激烈,场面或许一度就会失控。《高效能人士的7个习惯》里说,我们的注意力通常会放在两个圈里,一个是关注圈,一个是影响圈。如果我们选择关注圈,我们就会撕逼、互怼,因为这样的确很爽。但是却不能改变问题,甚至会使得问题演化升级,不可收拾。如果我们选择影响圈,我们就会想我还能做什么?我计划做什么事情?在情绪上头的时候,先在心里默数三十秒,问问自己几个问题:发泄情绪能解决问题吗?如果不能,更好的方式是什么?我还能做什么?我有个朋友,第一次要做项目经理人的时候,她竟然选择了逃跑。她担心自己无法独立完成好项目,从此自己在公司树立起来的好形象,一夜垮塌。事实上,要持续保持自己的形象,就要不断提升自己,获得成长。面对压力,我们可以通过四个有效的步骤,来进行压力管理。提示:首先告诉自己,做了这件事情,可以获得什么好处。有时候选择退缩,胆怯,不够大胆,实际上是因为还不知道这件事情的诱惑到底有多大。网络上,曾经有人做过调研,问如果给你1000万,让你少活10年,你愿意吗?几乎80%以上的人都选择了愿意。他们愿意做这件事情,是因为他们觉得拥有1000万,自己30年都不可能赚得到。但如果有人告诉你,三十年后,你拥有年入1000万的能力呢?渴求:我们既然知道了有1000万的这个选项,我们内心就会渴求。当我们知道做完这个项目可能会升职、加薪、换独立办公室,可能我们内心的渴求就会有了。有了目标,我们就可以专注于自己的目标,进而忽略很多看起来看似夸张的困难和阻碍。我们需要为目标制定一个计划,并快速果断的行动起来。上述这些动作都完成时,写一篇文章,就会变成顺其自然的事情了。奖励:当我们完成了一个阶段里程碑事件的时候,最好能够给自己即时的奖励。这对于我们后续行动的有序进行,有着非常强大的动力支撑作用。稻盛和夫在《干法》里,曾经说过,当他完成了一个产品的微小改进,他会高兴的手舞足蹈。他自己知道,这对于自己接下来的努力起到了多大的作用,对于自己与工作建立的深度连接有多大的作用。我们觉得自己的抗压能力差,或许只是我们没有用到对的方法。我们的情绪,也有可能来自于对工作的不满,比如薪资、工作安排、上级领导……如果你觉得工作中有很多问题,让你很困扰、忧心,产生消极情绪,进而不想面对工作,只想用逃避来解决。你要好好检视一下自己,好好梳理一下自己的履历,好好考察一下市场环境。综合评估完之后,如果你觉得自己还是非常需要这份工作,那就再忍一忍。看看在这份工作中,自己还有哪些点可以提升,能为自己的个人成长起到什么作用。如果发现,自己确实不适合这份工作,干下去对自己来说,只有消耗,没有成长。然而,离开也有两种方式,一种是骑驴找马,一种是裸辞。就算你不缺钱,你的积蓄足以支持你进行过度,但是像五险一金这些最好不要断缴,一旦断缴就会比较麻烦。同样是工作,同样是月入5000元,有人只愿意拿出自己的一部分时间和精力,匹配自己眼下的收入,求得内心的平衡。 从此这个人,就在自己打的1米深的井里,安享劳动果实。十几年后,才发现自己毫无长进,碌碌无为,工作机会越来越少,只能等着被淘汰。有人心甘情愿倾力付出,拿着5000元的回报,操着50000元的心。罗伯·怀特说过:“任何时候,一个人都不应该做自己情绪的奴隶,不应该使一切行动都受制于自己的情绪,而应该反过来控制情绪。无论境况多么糟糕,你应该努力去支配你的环境,把自己从黑暗中拯救出来。”曾经有个人说,喜欢和聪明的人合作,因为他们不需要沟通、处理和关照情绪。越是专业的的人,越是知道什么时候,应该做什么事情。当你是个小科员的时候,情绪失控只是做错了一件小事。当你是个团队负责人的时候,情绪失控会导致失去关键客户。当你是个公司老板的时候,情绪失控会给企业带来灭顶之灾。
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