有句话说“站在风口上,连猪都能飞起来”。 昨日,万科招募养猪人才刷屏网络,碧万恒三大巨头至此已全部涉足畜牧业。这下,“猪”还没飞,自身却成为被追逐的风口。 再看看当下的房企,以“地产+”为核心的跨界已蔚然成风。 恒大有足球、金融、汽车、旅游;融创也有文旅、科技、养老;但我发现,最辣的“姜”,还是碧桂园。 前几天五一假期,碧桂园又跨界电商,在抖音上搞起了直播卖房。 区域总直接上阵吆喝,场面壮观,一不小心就登上了小时榜第一,堪比超级网红! 据统计,这次直播,碧桂园在2小时内共实现认购25亿元! 看完后不禁想,难道是规模大了,干啥还啥都行? 所以,我们决定把碧桂园的玩法盘一盘,看看这位地产界的抖音第一网红到底是怎么出圈的: 造节,顺应时代之势 咱们就先拿最近的说。 5月5号的碧桂园抖音首秀,据说全称叫“5.5直播购房节”。 地产人都知道,碧桂园有一个如雷贯耳的slogan,叫“给您一个五星级的家”。 是巧合还是故意?碧桂园和“5”要么有着不解之缘,要么就是精心策划“蓄谋已久”而为之。 这次碧桂园自创的“节”,一看就是从互联网企业身上学到的精髓,某猫的双11、某东的618,电商能造节,房企为什么不可以? 疫情之下,各种“云”演唱会、“云”时装秀、“云”发布会全都上线吸睛,观众们经过一段时间的认知,已对“万物皆可云”十分接纳和包容。 没有地域的限制,“线上直播”启动加速键,传统房企也走到“转型线上”的路口。 最后,这5.5直播购房节,碧桂园两个小时收获了主会场670万的观看人数,连同29个分会场合计观看人数达到近800万,光音浪就收获了478万,直接登顶小时榜第一! 02 其实,如今房企在线上直播卖房,已经很常见了。但都是“雷声大,雨点小”,一鸣惊人的更是凤毛麟角。 抖音每天上万人直播,流量也多被有长期积累的头部网红占领,碧桂园这次能迅速登顶,实属威力强大。 我们总结了一下碧桂园的这波操作,找到以下几点致胜的秘诀; 1)量大面广,保证投放 打铁还需自身硬,直播卖房,足够多的房源是基础,这也是碧桂园自身的既有优势。 截至2019年底,碧桂园的项目已遍布内陆31个省(直辖市、自治区)的282个地级市、1299个县域。 此次直播,碧桂园一次性推出了上万套特惠房源,比起其他房企直播卖房的单一楼盘,碧桂园涵盖了洋房、别墅、车位、公寓、商铺等多种业态。 覆盖全国17省76城,29个分会场同步直播,涉及华北、西北、华东、华中、华南、西南等多个大区。 这样一来,至少这17省76个城市的客户都会对此次活动多加留意。 2)海量派券,保证优惠 人流量过来了,福利就得给到位。 这次玩直播,碧桂园派发了海量的5.5元抵5.5万元购房券。 用户可以用5.5元抵55000元购房款,还有部分房源、车位、商铺也推出了超低折扣。大力度的折扣,也为产品的转化提供了助力。 3)明星坐镇,保证流量 邀请明星来主持直播,已经是最基础的套路,但选明星不能盲目,适合的才是最好的。 这次碧桂园请来的,是著名娱乐节目主持人汪涵,搭档贫嘴大张伟,这两位可都是文案界的高手,也是流量担当。 一个内涵睿智,一个幽默风趣,都是会说能唠、应变能力强的"金句段子手”。 而且两位此前就是节目搭档,保证了直播过程的和谐和不冷场。 4)区域总裁上线,保证热度 这次碧桂园以一个主会场,29个分会场的形式同步直播,其中,主会场还跟7个分会场进行了连麦互动。 除了邀请明星级嘉宾,碧桂园自己的员工就在各分会场,亲自上阵来直播。 比如碧桂园集团副总裁彭志斌,两个月前刚转去做甘肃区域总,这次就在分会场卖力吆喝;还有80后的山东营销大区总姜军、辽宁区域总周成斌,都迅速进入角色化身主播。 场子铺开了,主持人也带头嗨起来了,声量怎么可能不大呢? 虽是地产出身,碧桂园完全就是把抖音玩转的炉火纯青,不亚于任何一场大型直播秀! 5)半年内无理由退房,保证售后 签约认购后,客户在半年内都可以享受无理由退房。 碧桂园的这项条款,比一般房企给出的3天、10天无理由退房,时长要宽限得多。 如果本人不买房,还可以通过推介他人购房,赚取佣金奖励。 这一套流程走下来,涵盖投放、转化、流量、售后,活脱脱一个专业的电商操盘手,别说是卖房了,卖啥都不会太差。 要么不玩,要玩就是一顿操作猛如虎,碧桂园的这波直播营销,对房企而言,也堪称“教科书”级别的模板了。 如果这是碧桂园进军线上营销的号角,那显然,它赢得了开门红。 有人会说,碧桂园之所以玩得开,是因为它体量大、钱多。 确实,这些年来,碧桂园紧贴城镇化,不仅进入了中国几乎所有的经济发达城市,也不放弃任何二三四五线城市的扎根机会,最终得以将蛋糕做大做强。 但是,规模大只是最显而易见的结果,我们更应该关注的,是内核。 内核才是企业成功的根本,而碧桂园的内核,是从未丢弃的创新意识。 我们倒回到碧桂园刚成立的时期,最早开发的顺德碧桂园,因位于郊区交通不便,碧桂园就组建了自己的车队。 开通两条线路往返于市区,在车身上印制楼盘信息,既满足业主出行,也为项目定制了流动广告,此时还是1994年。 另一个被大众所熟悉的故事,是为了解决别墅销售难的问题,碧桂园首创了“名盘+名校”的模式。 杨国强引入北京名校石景山学校,创建了广东碧桂园学校,原本滞销的别墅很快售罄,这也可以算作是最早的“学区房”雏形。 大家都知道,房地产是一档相对传统的生意,但碧桂园在做的,是在传统中玩出新意,戳中客户的痛点和需求。 直播卖房只是当下创新形式的一种,碧桂园很聪明,它努力紧跟这个时代,用接地气的方式建立了与客户之间的互动。 再说一个很直观的例子,这次卖房,碧桂园还把1000斤的湖北特产小龙虾作为主会场的抽奖礼品,既是为湖北带货打call,也彰显出了不忘公益的大企社会责任感。 这就是聪明的方式,很新鲜,也自带好口碑。 显然,“以不变应万变”已经不再适合当下的发展,摸爬滚打多年的碧桂园,比谁都清楚: 固步自封没有未来,碧桂园今日之成就,皆来源于时代红利下的顺势而为,以及不断求变中的探索更新。 别忘了,除了跨界电商直播卖房,碧桂园的机器人早已成为科技圈的网红。 从2017年开始,碧桂园的销售额已连续三年第一。 老大之所以是老大, 早已不局限于只是规模第一,更是要突破行业痛点,引领行业变革。 从数据上,从流量、效率、品牌上,碧桂园的这次直播首秀,都是成功的。 如果房企注定要进入跨界比拼的时代,那宇宙第一房企的直播卖房,将成为诸多同行参考的样板。 2020年,直播卖房只是一个缩影,更重要的事实是,房企们依旧野心勃勃! 本文作者:木妮卡 |
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