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判断一个领导水平怎么样，就看他怎么安排工作，认准这6个标准，高下立见分晓。 第一、责任到人 什么事，该什么人负责，要事先说明白。任务，只有责任到人，才好追究责任。 第二、规定时间 给下属安排工作，一定要说明截止时间，否则他会无限拖延下去。 第三、说清标准 把工作的要求和标准说清楚了，下属才知道该怎么做、该做成什么样。 第四、适时重复 很多人其实都是耳旁风，只有你重复的次数够多，才能引起他足够的重视。 第五、随时监督 多数人自己管不住自己，必须要有人来监督，他才会有压力和动力。 第六、验收考核 分配下去的工作，有验收和考核，下属才会真正落实，否则他会糊弄自己也糊弄你。  |
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