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众所周知，包工头接到装修工程都是依靠装修工人兄弟来完成的，而大多数的装修工人兄弟的另一个身份就是农民。 对于包工头来说，一个工程赚不赚钱不仅仅看价格高低，而且管理能力是衡量其好坏的基本标准，如果连基本标准都未能达到，恐怕会影响到工程进度。下面，小编来聊聊“该从哪几点入手来提高自己的管理能力”。 一 ，保证工资按时发放 油漆工工资不能按时发放在装修行业是常有的事情，但是作为一个包工头来说，确保咱们农民工能按时发放是及其重要的一件事儿，如果工资不能及时到位，这会非常影响咱们油漆工兄弟干活的积极性以及认真程度。 对于咱们的工人，一定要按照事先说好结算方式来发放工资，节假日的时候给工人们加餐，不需要多隆重，表表心意就足够了。 二，工人面前别摆架子 虽然包工头是咱们农民油漆工兄弟的领导，但是在工人面前尽量放下自己那所谓的面子，跟工人亲近一些，别总觉得自己高高在上，毕竟没了工人，包工头什么也不是。 平时多和咱们油工兄弟聊聊天，用自己的实际行动鼓励工人好好干活，不是空口无凭那种，你说谁不愿意跟着你干。 三、对于工人们，要能者多得 很多包工头在外干得不错，家里那些亲戚都会眼红，都想跟着自己干，但是这种情况出现后千万不能以权谋私，谁干多少就是拿多少，要不然油漆工兄弟的积极性会受到不小的打击。 有的甚至拉帮结派，导致跟着你干的油漆人都不愿跟你干了，最后落得人财两空。 四、提高工人的住宿条件 咱们油漆工工作环境本来就差，平时要是吃得差、住的差那真是太影响工作效率了，如果连最基本的吃住都不能得到好的解决，谁还会跟着你干。 现在的油漆主力军都是四五十岁的高龄农民工，平时吃不好再住不好白天真是没力气干活，虽然这些人岁数大，但是技术那是没的说。 |
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