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体会丨网信事业发展需要“架构师”

 墩墩舆情课 2021-07-27

今天谈基层网信个人谈第二篇体会丨基层网信人才观(上一篇:体会丨谈基层网信的舆情角色 

2016年4月19日,总书记参加网信工作座谈会时,曾对网信人才有过下面专门论述:互联网主要是年轻人的事业,要不拘一格降人才。要解放思想,慧眼识才,爱才惜才。培养网信人才,要下大功夫、下大本钱,请优秀的老师,编优秀的教材,招优秀的学生,建一流的网络空间安全学院。互联网领域的人才,不少是怪才、奇才,他们往往不走一般套路,有很多奇思妙想。对待特殊人才要有特殊政策。不要求全责备,不要论资排辈,不要都用一把尺子衡量。

这是各地党委挑选本级网信领域重要人才的根本遵循,特别是对于承担本级网络综合治理体系建设关键职责的网信部门来讲,显得更为重要。

近年来,网信部门重要性日益突显,领域不断拓展、内容不断丰富、定位不断改变,已经从最初的单一业务部门逐渐变为横跨经济、信息、思政、教育、安全等全领域的统筹抓总关键部门,越来越成为助力本地经济发展、培育主流思想、捍卫政权安全、宣传党的理论的核心部门。

具体来讲,要干好如今的网信事业,关键是要建构起网络安全、网络意识形态、网络宣传、网络管理、网络社会组织等传统网信领域及网信产业发展、网信人才培育等新兴网信领域的顶层组织架构,而要把这一切真正做到位的一定是关键岗位关键人,是那些具有超前视野、创新思维、前沿理念的网信事业“架构师”。

架构师这个称呼,是受我的一名老前辈聊天启发,觉得十分合适,并没有什么其他特别含义。

我们知道,人是干好一切工作的根本,没有人的主观能动,再好的制度设计也只能是个冰冷的摆设,网信事业更是如此,因为与党的其他工作领域相比,网信是一个充满挑战的全新领域,特别需要那些充满奇思妙想、敢于突破创新的奇才怪才,而不是那些只知照搬照抄、毫无创新建树的工具干部。

所以,建议各地党委要把网信事业“架构师的人才选拔纳入本地网信事业发展的重要议程,因为越到基层的地方党委,受本级编制、财力的限制就会越大,在当下网信领域越来越宽的大势下,如果没有真正能掌握网信工作规律的架构师发挥关键岗位作用,会大大减缓本地经济社会发展的速度,不仅自己工作非常累,而且还会白白埋没蕴含在网信事业深处的、能有效助力本地经济、思想、社会等方方面面发展的动能。

关于网信事业“架构师,从我个人角度,提供以下四个观点和看法,供你们参考,也许能给你们一些参谋上的帮助。

一是关于视野。网信是前瞻性很强的领域,需要有对互联网发展大势的超前预判视野,这样才能真正做到因势而谋、应势而动、顺势而为,进而让互联网从“最大变量变为事业发展的“最大增量”。如今,在大数据、人工智能、物联网等大量新兴互联网技术推动下,网信事业发展已经进入快速更迭期,谁能抓住机遇,谁就能走到领域前沿。在我看来,基层网信事业发展大方向一定是在如何有效助力地方经济发展上,也就是网信产业。一是因为网信产业可以有效助力地方经济发展,可以最大限度帮助网信部门摆脱“务虚部门”“兜底部门”等标签印象,真正进入本地党委的决策层视野。二是因为网信产业发展让企业、民众普遍受益,只有让企业、民众在网信产业发展中得到可触可摸的实惠,才能让他们真正认同党的领导、党的主张,进而正面作用于网信部门核心的意识形态工作。三是因为网信产业牵涉招商领域,基层党委政府要更具有政策制定、项目化运营等方面的实体化运作优势。

要具备这种超前视野,就要先将自己全身心地投入互联网发展,不能把自己局限在“一亩三分地”的封闭观念里,从“一网接入、全网贯通”的高度去把握整个互联网发展的大势。

二是关于思维。格局决定着思维,思维关系着工作是“事倍功半”,还是“事半功倍”。作为网信事业“架构师”,一定是要具有全局思维,懂得化繁为简、抓住重点,要明白“什么事该做、什么事不该做”“哪些事要急办,哪些事要缓办”等尺度分寸问题,这样才能把有限的时间、有限的人力、有限的资源真正分配到网信事业的“刀刃”上。要真正明白,眉毛胡子一把抓的结局很可能是忙忙碌碌到后来却一事无成、毫无建树,不仅对内影响干事创业士气,对外还会失去部门之间的影响力,甚至给外单位以“虚头巴脑”“层级很低”等低层次格局印象,让自己陷入跨部门沟通对话的困境。

举个例子当本级网信部门协调外单位越来越难,越来越被“应付应付”的时候,应当自我反思下,否是信部门负责人自己的思维思路出了问题。

三是关于定位。要干好网信事业,明白定位十分关键,这是一名合格“架构师的基本素养。如今的网信定位已发生根本改变,已非最初网管、舆情这些被动应急,而是集网安、网管、网研、网宣、网络执法、网络社会组织、网信产业于一体的大网信领域,需要网信事业“架构师们上升到本地党委政府的宏观角度开展工作,要把工作角色慢慢地从“台前移到“幕后,做指挥员、指导员,不断加强本地网信委成员单位联系统筹协本级党委政府涉网信领域重大工作部,想方设法织发动本级各部门各单位主动履行网信领域工作职责,用专业性眼光、独到性见解去帮助各单位提升网信领域的业务履职能力,释放更多激励本地企业、社会企业、互联网人士加入网信领域的导向性信号,力促形成“党委主导、企业主办、社会参与”的多方共赢格局。

以我熟悉的舆情工作为例,要明白党委网信办的主责,是对本级党委负责,而不是某个部门、某个局的网信办,千万不能陷入“保姆式”的兜底思维,否则就会陷入恶性循环,作为“架构师”一定要深刻明白这一点。

四是关于专业。网信是业务部门,这要求“架构师自己要足够专业,否则就会受到一些其他因素干扰影响,进而掣肘网信事业发展。这里面讲的专业不仅仅是技术上的专业,更重要的是政治素养、思想境界上等理论水平上的专业,要把总书记讲的“政治三力”“宣传四力”作为根本衡量标准。本质上,网信部门是党的宣传思想工作部门,核心就是要将党的创新理论通过互联网途径深入人心,从根本上引领人民群众听党话、跟党走,因此网信事业“架构师”要更加悟透总书记关于论党的宣传思想工作、关于网络强国论述摘编等精髓要义,潜移默化地通过互联网途径唱响党的好声音。

以基层熟悉的网宣工作为例,网信部门牵头主抓的网宣工作,一定是要比其他部门更具有互联网传播属性,一定是在议题设置、主旨植入、表现形式、权威解读、后续定性等方方面面上下足功夫,力求宣传效果的“破窗”,而不是用一些政务账号发几篇新闻稿件就完事。另外,还要把重点放到深度研究互联网传播规律上,通过与大数据中心等成员单位合作,形成一些有助于本地各部门更加有效做好网宣工作的指导性参考报告,这样才能真正强化本地各部门各单位的网络宣传意识,形成大网宣格局。

讲了这么多,又回到总书记的那句话:互联网领域的人才,不少是怪才、奇才,他们往往不走一般套路,有很多奇思妙想。对待特殊人才要有特殊政策。不要求全责备,不要论资排辈,不要都用一把尺子衡量

事实上,互联网这么大,从来不缺真知灼见的怪才奇才,缺的往往是发现这些人才的眼睛和容纳这些人才的胸怀,正所谓千里马常有,而伯乐不常有。

好了,最后愿们都能找到优秀的“架构师,同时这些优秀的架构师能被爱护爱惜,也不枉我写下这篇文章。

一壶清茶   一堂舆情

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