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做利润还是做市值

 新用户1296RLlw 2021-07-31

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关于市值管理:选对市场、研判周期、做好自己、与“狼”共舞。

【每日一篇】

江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。是以圣人欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。是以圣人处上而民不重,处前而民不害。是以天下乐推而不厌。以其不争,故天下莫能与之争。 

——《道德经·不争之争》

这段时间在进行市值管理的学习。

理解一件事物或者一门课程,给自己找一个角色非常重要。
比如这门课程当中,可以假设的角色有几个方面:

企业创始人、投资人、行业研究员。
不同的角色的关注点各有侧重。

作为一名创业者,我选择的角度自然是企业视角。
对于一般的创业者来说,金融知识都是先有了部分实践积累。

然后,再逐渐补全理论知识的。
创业者或者企业经营者通常最擅长的是产品、市场等意义上的经营。

而资本经营方面的概念,一般都是在接触投资人之后,慢慢有的这个意识。

对于资本经营这件事情,创业者的态度和重视程度往往有两类:
一类是坚持把酒做香的,认为只要产品和市场好,资本会自然而来。
一类是坚持选巷子更重要的,认为只要资本运作得好,其他自然会有。
当然,上述说的是两个极端。

一般来说创业者只是会在两者之间有所偏向,并不会只做一面。
那么,到底什么样的态度和侧重才是比较科学合理的呢?
这是一个引子,让我们带着这样的视角来求证这个问题。

先梳理一下课程结构。
首先了解三点:

  • 股市并不理性。

  • 市值成长模式并不只是内生增长,还有借壳、并购。

  • 股价和市值,并不单纯看利润。

其次,从三个方面来学习。

  • 理论(市值 = E(Earning,利润) ╳PE(市盈率))

  • 微观(内:做好自己、与狼共舞)

  • 宏观(外:选对市场、研判周期)

其中的要点是一个公式,三个方面,还有内外兼修。

  • 市值=E ╳ PE

  • 市值管理:产业面、资本面、产融互动关系

  • 市值管理要诀:选对市场、研判周期、做好自己、与“狼”共舞。

再来了解一些概念。
在接触市值管理课程之前,最早接触的是“估值”这个词及其实践。
有两次经验。
第一次是经历了作为一家A轮融资的企业,主要看上轮投后估值。VC考虑的是过往的财务表现、可比公司特别是可比的上市公司经营业绩和估值水平。
第二次是新起的一家公司,作为天使轮融资的企业,没有财务数据参考,最主要考虑的是商业模式类似的可比公司,团队及方向。融资水平一般在几百万人民币,出让10%~20%。
在操作的过程中,深切意识到估值的重要性。

然后来说一说估值与市值。
在亲身经历两次创业估值之前,对金融领域的这些概念并无接触。

即使经历了几次估值,也没有机会系统深入地学习相关知识。

所以这次课程对我来说是补充了一个非常重要的知识面。

估值:是指评定一项资产当时价值的过程。是股市中对于某种股票价值的体现。

市值:是作为股票的市场价值,或者说股票的市场价格计算出来的总价值。

估值和市值,这两者是相关的。

那么,什么是市值,市值与利润什么关系?
一个重要等式:市值 = E(Earning,利润)╳ PE(市盈率)

E(Earning)是产业经营的结果,属于产品市场的事儿,它的影响因素和形成机制,属于产业市场的游戏规则。

PE(市盈率)是资本市场给出的估值水平,它的影响因素和形成机制,属于资本市场的游戏规则。

清晰地说明了市值与利润的关系。
企业,有利润不等于有市值。
同样的利润,不同的市场空间、行业赢利性、周期性,都会让企业在资本市场上形成不同的市值。

如果说利润是一个静态的数值,那么市值就是一个根据营商环境和企业状况给出的未来预期。做利润还是做市值?我的理解是,这不是对立的。

作为一家健康的企业,其基本面(产业面)和资本面的管理是一体两翼,缺一不可。

市值管理这是一个不容易说清楚,但又非常重要的概念。

可以基于等式来做简单分析。
从等式看,上市公司提高市值的基本途径,有两条:

一是提高经营利润E——上市公司的产业面(或曰基本面)。

二是提高估值水平PE——上市公司的资本面。

由此自然导出的结论是:市值管理,既要管理经营利润(产业面),又要管理估值水平(资本面),而且还要管理它们二者之间的因果传导和互动关系(产融互动),以实现企业价值最大化和可持续发展。

市值管理=产业面+资本面+产融互动
从这个意义上说,市值管理就是管理一个公司的一切。

它是企业经营管理的集成概念,属于企业“总成原理”的顶层设计范畴。

市值管理模型=价值塑造+价值描述+价值传播+价值实现
其中:

价值塑造=>基本面(产业面)管理

价值描述+价值传播=>资本面管理

价值实现=>产融互动

有句话很形象:第一是酒要好,第二是酒好也怕巷子深。

除了企业内在的修炼之外,还要在宏观上理解市值的影响因素。

有三点:市场选择股市波动与周期企业特征与个性。

非常实用的十因素模型如下:财务报表、行业、商业模式、主题或概念、股本和股东结构、风格和股性、4R、价位区间、规模:资产、收入、利润、市值、企业家(实际控制人、经营者)的诉求和意图。

当企业战略迷茫时,从哪里找到方向?

一是感知和利用资本市场对公司战略与投向的导航作用,从中观察方向,发现机会,以可持续的市值最大化作为战略选择的依据。

二是树立起这样的理念:市场永远是对的、资本市场上的适销对路、满足投资者的需求、让投资者满意、投资者是上帝。

所以,市值管理要诀就是:选对市场、研判周期、做好自己、与“狼”共舞。

▼ 市值管理很重要

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