01 你有没有发现,有时候跟员工、同事或者朋友之间沟通一件事情,明明你讲的是A,他却理解成了B? 沟通没效果,不但会破坏关系,也会搞砸事情。 为什么会产生无效沟通? 其罪魁祸首,就是主观事实! 主观事实是什么?先来做一个小测验。 1、老板很霸道。 2、客户昨天无缘无故对我发脾气。 3、开会时经理没有问我的意见。 4、小明的工作时间太长了。 5、本周小红每天都排在最前面。 6、晓莉说我穿蓝色衣服不好看。 7、小姨总是爱发牢骚。 8、昨天的臭豆腐很难吃。 9、今天天气很冷。 10、我的父亲是个好人。 这十句话里面,哪些是客观事实,哪些是主观评判呢? (回复“127”获取正确答案) 02 让我们继续。 为什么沟通必须要区分主观事实? 首先,只有这样你才能真正明白对方在说什么,而听懂是沟通的前提。 想象一下,如果沟通双方是两台装有同样操作系统的机器,你觉得还会存在沟通问题吗? 再想象一下,如果让你用中文跟一个只会本地方言的非洲土著沟通,去掉肢体语言等其他辅助的话,你觉得有可能吗? 沟通最大的问题就在这里,你和对方装有的系统不一样,或者你们对世界的认知不同。 说得具体一点,如果你们用同样一个词,比如“冷”,你觉得这个词表达的意思一样吗? 你猜得没错,凡是涉及感受的词汇,都是主观的。 但是在日常生活中,人们往往会认为这个很客观。 并且将其视为“唯一正确”——这往往是问题的根源。 比如你觉得很冷,如果有人跟你说,“不冷啊!”你会不会觉得,“怎么可能?!” 所以大家集体吐槽:有一种冷叫做你妈妈觉得你冷。 作为人类,主观视角是不可避免的,如果要达成有效沟通,就需要具备一双慧眼,分辨什么是主观什么是客观。 其次,沟通过程中如果你同时说出事实观察和主观评价,人们会倾向于听到评价。 如果是吵架,都是负面评价,你一言我一语,如此一交锋,往往引起争论的那件事情本身就被抛在脑后了。 比如一个员工迟到了,老板说:“小A,你今天又迟到了半小时,这种对工作不负责的态度不可取!” 这里面就包含了主观评价,小A倾向于听到什么?“不负责”三个字。 这样的沟通,哪怕老板说的是正确的,小A都很难真正听进去。 沟通的效率就会降低。 如果区分了主观事实,在沟通的时候多用一点客观数据,那么沟通的效果就会得到提升。 比如针对迟到的事情,老板可以列出小A这个月迟到的天数,以及公司的规定。 做到客观公正,赏罚分明就可以了。 03 印度哲学家克里希那穆提曾经说过一句话:“不带评论的观察是人类智力的最高形式。” 在日常的沟通当中,主观事实无处不在。 对于大多数人来说,观察他人及其行为而不评价、指责或以其他方式去分析,是难以做到的。 不信?你可以留心观察一下。 如果有兴趣,欢迎记录下来,留言告诉我们。 文末分享鲁思·贝本梅尔的一首诗,希望你们喜欢。 我从未见过懒惰的人; 我见过 有个人有时在下午睡觉, 在雨天不出门, 但他不是个懒惰的人。 请在说我胡言乱语之前, 想一想,他是个懒惰的人,还是 他的行为被我们称为“懒惰”? 我从未见过愚蠢的孩子; 我见过有个孩子有时做的事 我不理解 或不按我的吩咐做事情; 但他不是愚蠢的孩子。 请在你说他愚蠢之前, 想一想,他是个愚蠢的孩子,还是 他懂的事情与你不一样? 我使劲看了又看 但从未看到厨师; 我看到有个人把食物 调配在一起, 打起了火, 看着炒菜的炉子—— 我看到这些但没有看到厨师。 告诉我,当你看的时候, 你看到的是厨师,还是有个人 做的事情被我们称为烹饪? 我们说有的人懒惰 另一些人说他们与世无争, 我们说有的人愚蠢 另一些人说他学习方法有区别。 因此,我得出结论, 如果不把事实 和意见混为一谈, 我们将不再困惑。 因为你可能无所谓,我也想说: 这只是我的意见。 ——鲁思·贝本梅尔 |
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