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本文是君之道思考的第501期文章 一、业绩不应是评价律师的唯一标准 上周五，律所召开了半年度合伙人会议。律所上半年业绩增幅不错，但这次会议，我感触最深的是，好几个高级合伙人都提出来，律所对合伙人的评价，业绩不应该是唯一的标准。 话题从一位我们很多合伙人都认识的律师说起，这位律师的业绩很好，但可能行事风格过于激进，目前正被有关部门调查，结论未知。其实，这也是给我们很多青年律师提了个醒。另外，受疫情影响，政府对社会组织的管控力度加强，律师身处中介服务行业，自然也应该配合政府的各项工作指示。 二、青年律师的成长路径 很多律所，晋升合伙人的标准就是看业绩，一般来说，最低的创收指标从50万到500万的都有。同时，律所在开会的时候，会对创收数据进行披露，结果自然是几家欢喜几家愁。 青年律师，尤其是新晋合伙人这个阶段，受限于社会阅历的积累，专业案例的沉淀，鲜有业绩特别突出的，即便有，也是凤毛麟角。但不可否认，这批年轻的合伙人，是一家律所最有生气的后备主力军，既能帮助律所在业务上开疆拓土，又能在管理中承上启下。 青年律师每年的成长，大部分是一条上斜线，慢的可能是20°，快的可能接近90°，但也有可能忽上忽下，缓慢上升。我所见到的，在我这个年龄段的律师，都是特别的努力，而且慢慢地在专业上有了非常明显的标签，达到一个理想的创收水平，只是时间问题。 按照这个思路，在专业领域，以匠人精神去精耕细作；在业务拓展上，有的放矢，不卑不亢，以道德风险优先于法律风险的行事方式去处理，自然就能够避开很多风险。 三、君之道团队的价值评价体系 最后特别强调一点，律师工作辛苦，要注意劳逸结合，身体不好，自然影响工作，更加影响创收。身体好这个评价标准，必须是比业绩更加重要的！ |
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