军队领导高效管理之道

• 内容简介：

• 管理要有战略上的宏大构思，同时也要根植于执行的繁琐细节。

  如果你不能描述，那你就不能衡量；如果你不能衡量，那你就无法管理。

  一个组织所能拥有的唯一的不可替代的资本就是组织中人的知识和能力。

  保持领导不是靠权力，而是靠威信、毅力，靠比较丰富的经验、比较渊博的学识以及比较卓越的才能。

  未来唯一持久的优势，是比你的竞争对手学习得更快。

• 目录：

• 导言
  第一章战略决定方向——军队战略管理
  1席卷全球的浪潮
  2麦克纳马拉与PPBS
  3战略管理的职能
  
  第二章细节成就完美——军队精确管理
  1魔鬼在细节
  2追溯泰勒科学管理原理
  3进行科学的定量分析
  4确立统一标准和规范
  5让遵守法规成为习惯
  6在过程控制中创造完美
  
  第三章考核是懒散的解药——军队绩效管理
  1绩效管理是把“双刃剑”？
  2绩效计划与绩效指标体系
  3绩效沟通与绩效辅导
  4全方位绩效考核
  5绩效激励与绩效追踪
  
  第四章危机时刻考验能力——军队危机管理
  1危机与危机管理
  2危机预警
  3“第一时间”控制危机
  4化危机为转机
  5从危机反思中学习
  
  第五章安全是发展的应有之义——军队安全管理
  1影响军队安全的四大因素
  2军队安全管理与安全发展
  3事故致因机理
  4军队安全管理长效机制
  
  第六章人是管理的第一资源——军队人本管理
  1行为科学与人本管理
  2关心人、尊重人、激励人
  3科学用人、培养人、发展人
  4美军“海上勇士”计划
  
  第七章凝聚、感召与沟通协调——军队领导影响力
  1权力性影响力与非权力性影响力
  2领导的感召力、凝聚力
  3沟通增进情感交融
  4协调提升整体合力
  
  第八章素质、行为与权宜应变——军队领导有效性
  1领导特质论与领导素质
  2领导行为论与领导风格
  3领导权变论与领导环境
  
  第九章精简、授权与自我控制——军队领导简约化
  1简化层次
  2科学授权
  3自我控制
  
  第十章探索、变革与团队学习——军队领导创新力
  1创新：一种重要的领导力
  2增强领导自身创新能力
  3引领和推动军队创新
  4构建学习型组织
  主要参考文献
  后记