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中小型企业想要发展的好，各种各样的人才是必不可少的，想要留住人才，只靠高新是不可能的。人才会比较看重个人和公司的发展前景，他们愿意跟企业一起发展，前提是你拿出吸引的东西，没错！就是股权！ 
股权是一个企业最核心的东西，不是随便就分的。通常企业家为了企业能够有一个良好的发展，都会做股权激励。那股权激励如何实行落地？你分配是对象是哪些人，他们该不该分，如果确定要分，又怎么分？分少了，人才觉得不够，没有吸引力。分多了，老板觉得亏了，可能还会有牢狱之灾。分配的度必须要掌握好，那么这个度在那呢？股权激励的核心又有哪些？ 股权激励六大核心: 1、控制权设计； 2、公司顶层股权布局； 3、人才引进机制； 4、内部合伙机制设计； 5、外部合作方案设计； 6、股权激励机制设计。 所谓开弓没有回头箭，股权激励方案触及多方利益，方案实施的时候不容有试错率，一旦错了，不说整个企业毁于一旦，但是在高速发展这条路上，企业可能一蹶不振，错过了企业高速增长期，企业规模就做不大了，您甘心吗？ |
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