|
华东局稿件均为原创。更多内容可点击文末“阅读原文”。 8月16日，盐城市委七届十三次全会举行，会上不仅讲成绩，更注重讲如何激发干部队伍干事创业激情。会上专题讨论了《关于大力锻造“看得出、站得出、豁得出”的干部队伍，加快形成激情澎湃、勇立潮头干事创业氛围的意见》，这个《意见》标题就有41个字。 为什么要专题讨论这样一份《意见》？盐城深知自身发展依旧存在问题。与白手起家的初创年代比，与你追我赶的区域竞争比，与盐城所处的发展阶段、担负的使命任务比，盐城的干部队伍依然存在站位不高、能力不足、激情不够等问题。 比如，有些同志有等靠要的思想，习惯于等规划、靠“大树”，坐等政策来敲门；有些同志甘于落后、乐于中庸，被动地把自己定位在第二或第三梯队；有些同志喜欢做“和稀泥”的瓦匠，做“睁一只眼闭一只眼”的木匠，就是不做“硬碰硬”的铁匠。 会上提出，如今的盐城，要“面朝大海、向海发展、赋能未来，成为绿色转型典范，让老区人民的日子越过越红火”，就必须突破“自我设限”的传统思维、克服“甘居中游”的平庸心态，锻造一支干部队伍，形成激情澎湃、勇立潮头干事创业氛围。 盐城要如何激励干部干事创业的激情？关键还在树立高标准。盐城提出，要坚决突破“苏北意识”，不甘于平庸，坚持高定位、高目标、高要求相统一，敢于同强的比、和快的赛、向高的攀。去年，盐城地区生产总值位列江苏第八。对此，盐城市委书记曹路宝说，如果工作定位就是全省第7名，把第7名作为追求，把不垫底作为保障，是干不好事的。盐城干部要拿出挑战极限的勇气，所有部门的工作要争取在全省做到前5名，10名及以后的班子和主要负责人都不能评先进。 8月8日《湖北日报》头版的一篇关于浙江的报道，也被作为案例激励盐城全市干部。该文章讲的是，浙江干部为企业服务，能站在企业发展的角度，想方设法帮助解决问题，而不是先考虑自己会不会被追责问责，体现的是一种“负责思维”，而不是“避责思维”。曹路宝表示，盐城干部要弘扬这种精神，该办的事坚决办，决不能拖；能办的事马上办，决不能等；难办的事想办法办，决不能放；需要合办的事协作办，决不能推。 《意见》里还有实打实的招数。一方面，《意见》着重强调担当问题，提出对干部选拔任用等关键节点收到的信访举报，建立快查快办快结的“绿色通道”，既为受到不实举报的党员干部澄清正名，对诬告陷害的也要严肃查处，坚决防止“干事的在努力拼，不干的在胡乱评”，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当作为者没有后顾之忧。 另一方面，进一步加大“庸懒散”整治力度，时时处处给昏官、懒官、庸官上“紧发条”、念“紧箍咒”，对不作为、慢作为、乱作为的干部严厉惩处，把那些作风浮、热衷搞花拳绣腿的干部，消极懈怠、萎靡不振的干部，习惯“责任甩锅”、工作推诿扯皮的干部，果断调整下去，真正把“帽子”戴到有实绩的人“头上”、“镜子”照到做虚功的人“脸上”、“板子”打到报假账的人“身上”。 对于创新的干部管理模式，曹路宝提出了几个导向性要求：用人要拓宽视野，体制内的优秀干部要用，市场上的专业人士也要用，《意见》中就提出要打破机关和企事业单位人才流动限制，尽快拿出切实可行的实施办法；人员要充分流动，创业的核心要义是充分竞争，干得好的就提拔重用，干不好的就不能原地不动，该下的就要下，该出的就得出，真正把优者上、庸者下、劣者汰落到实处；激励要拉开差距，铁饭碗不能端，大锅饭更不能吃。特别是开发园区要探索实行市场化、差异化的薪酬激励制度，同级不同酬、同岗不同薪要成为常态，市场化、差异化不是大家一起拿高薪，而是一切以业绩说话，让能干者、实干者更有动力，让平庸者、观望者没有市场。 另一则盐城新闻值得关注—— “全国优秀县委书记”周斌任盐城代市长 盐城市八届人大常委会第38次会议8月17日决定，接受曹路宝辞去盐城市人民政府市长职务，任命周斌为盐城市人民政府副市长、代理市长。周斌此前任常州市委常委、新北区委书记、常州高新技术产业开发区党工委书记。今年6月，他被中共中央组织部授予“全国优秀县委书记”称号。 周斌1968年10月生，江苏泰兴人，长期在常州市任职，历任常州市建设局副局长、常州市环境保护局局长等职，2010年12月任常州市武进区代区长，2011年1月任区长。4个月后，他任武进区委书记。2016年，周斌任常州市委常委、高新区党工委书记、新北区委书记。几天前的8月15日，周斌已经在盐城工作，当日下午，担任盐城市委副书记、市政府党组书记的周斌率队检查调研疫情防控工作。他指出，当前疫情防控形势依然复杂严峻，要切实加强院感防控，提高医护人员业务水平，做好随时应战准备。 |
|
|
