？小豆子 公司背景:1000多人，在行业内排名比较靠前，没有独立的战略规划部，目前是一个自己企业成长起来的部长在做。 顾虑:没有完善的战略部署和工作体系，很担心不能学到东西；战略规划岗感觉有一点点虚，以后跳槽和发展空间是不是很受限制，一毕业就做战略，是个好选择吗？ 小贝老师： 不得不说，应届生去做咨询/战略类的岗位对大部分刚踏入职场的同胞都不太合适，因为战略本身还是比较高屋建瓴的东西，大部分人还是先从做具体的事情建立了感性认知才能上升到高阶的理性认知。 一个好的战略顾问还得综合运用很多方面才能去驾驭，比如和公司高层的交流及信任，才能去真正推动很多事情，你很难要求一个新人去做好这些事情。这个岗做得不好也很容易沦为一个务虚职位，什么都懂一些，但什么又不太懂，工作的成就感很差。 但因为我本人对咨询与投资还算有比较深入的了解，身边有非常优秀的老板在大型企业做了多年战略，发现一个优秀的战略经理在逻辑分析、大略把握上是非常突出的，因为大部分人又过于陷入无尽的细节当中难以具备全局观。这也是为什么像MBB等一流咨询公司出来的很容易转型去创业或投资。 所以任何岗位都有利有弊，关键看你自己是一个什么样的人。如果你是一个1）逻辑分析能力强 2）善于与人沟通斡旋 3）乐于专研新事物及怀抱变化，我觉得你会比较适合这个岗位且做得不错。但如果你是1）detail-oriented 2)偏稳健型希望有一技傍身，这样的岗位你会做得非常难受。 至于你所担忧的是否能学到东西或跳槽问题，有很大的随机性，因为任何岗位都会遇到这个问题，取决于你所在平台的发展及所带你入门的师傅。核心问题还是你是否喜欢这个岗位？是否能胜任这个岗位？ 对工作而言，适合的就是最好的！ 祝同学们前途似锦！！
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