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戈军珍:决不当托儿

 珍谋钧略 2021-09-01

导语

如果,不能站在公正的立场上去进行知识的传授,而只是为了获得收益而按老板的“意思”来授课,这样,就失去了独立的思考,而只能成为企业老板的“托儿”。

每次给企业进行内训前,我都会和企业老板有一次相对深度的沟通。目的是要了解企业存在着哪些问题,企业内训的课程应该朝哪个方向设计,内训的主题应该是什么,最终要达到什么目的等。

多数情况下,和企业老板沟通时,基本上都是按照上述所讲思路来沟通。有少数情况,出现了企业老板希望我按照企业老板的“想法”来讲课的情况。他们给出我的理由是:有些话,他们说了,员工不相信,从我的口中说出来,员工才“相信”,这样的事情碰到过几次。

面对企业老板希望我按照他的想法来讲课的要求,基本上,我会毫不犹豫的拒绝。作为一个讲师,希望用自己独立思考,以“局外人”的身份,站在公正的立场上来讲课,通过自己的知识、经历和阅历等给受众提供比较中肯的建议或符合事实的知识体系,以便能使他们在成长的过程中少走弯路,有一定的“捷径”可寻,这样,才能得到他们的尊重。

如果,不能站在公正的立场上去进行知识传授,而只是为了获得收益而按老板的“意思”来授课,这样,就失去了独立的思考,而只能成为企业老板的“托儿”。只要是当“托儿”,无论你的动机如何,而在事实上,你已经无法得到受众的信任,你失去的不仅仅是信任,而是人格!

在现实生活中,为“五斗米而折腰”的人,并不在少数。有多少所谓的专家学者在利益的诱惑下,最终放弃了自己的思想,为企业及企业老板来“背书”。典型的是一些公众人物在自己根本没有使用过的情况下,给企业的“产品”做广告,声称自己用了有多么好,效果多么神奇等。这样的事屡见不鲜,这些人们事实上成了企业的“托儿”。几年前某减肥广告,某些保健品广告后来都被媒体揭露,那些广告都属于假广告,而这些做广告的人,就成了名副其实的“托儿”。

在动保行业中,有些所谓的“专家”讲座,有多少都是企业请来为企业的某些产品来“背书”的。恐怕许多人心里都明明白白,清清楚楚,特别针对某些疫病的讲座,最后的章节基本上就是讲企业的产品,甚至本来许多课程就是专门为某些产品而设计的,只是由所谓的“专家”讲出来,让顾客更相信而已。

别人当不当“托儿”,我管不着,那是别人自己的事儿,但是对于我来说,只是捍卫知识的严肃性。所以,无论如何决不当“托儿”!

—  完  —

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本文由珍谋钧略企业管理咨询机构原创首发,注明来源视为授权转载。

作者  | 戈军珍珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师;北京大学光华管理学院EMBA;河北畜牧兽医学会副理事长;多家院校客座教授;《今日畜牧兽医》编委;曾任职多家动保企业CEO,对动保行业发展有独到见解;擅长农牧企业营销管理、咨询指导与实践落地。曾出版发行动保行业营销专著《跨入成功之门》、《一个兽药人的思考》、《一个兽药人的再思考》、《破局——动保行业经营管理透视》。


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