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识时务者为俊杰。 8月30日，美团发布第二季度及上半年财报——第二季度营收437.6亿元，同比增长77%；上半年收入807.75亿元，同比增长94.8%。 在电话会议上，美团CEO王兴谈到了宏观环境，王兴表示，共同富裕，这个目标其实是深深植根于美团基因中的，甚至可以在美团的名字中得到展现： 美团分为两个字，“美”意味“好”，“团”意味着“一起”、“共同”，因此“美”和“团”加起来就是一起变得更好，也就是说共同富裕本身就植根于美团的基因之中。 王兴真是个小机灵鬼啊！ 美团网是王兴在2010年推出的一个团购网站，网站的口号是“吃喝玩乐全都有”、“美团一次，美一次”。 从“用一次美团，心里美一次”到“一起变得更好”，王兴对美团的意义进行了一次伟大的升华。 美团是中国最大的餐饮平台和领先的生活服务电子商务平台，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国约2800个县区市。 只拿外卖来说，美团在2020年的单日外卖交易笔数就超过4000万笔。根据公开数据，2020年全国每天会产生约5000万笔外卖订单，日均交易规模超过23亿元，也就是说，美团外卖在行业内确实是老大的地位。 居功须担责。更高的地位，意味着更大的责任。 对持续二十年狂飙猛进的互联网企业来说，确实也到了该反思自己要承担的社会责任的时候了。 从阿里巴巴到腾讯，从滴滴到美团，都面临一个选择： 是继续野蛮生长，还是自我改变并承担应该承担的社会责任？ 在过去很多年里，网上在谈到互联网创业英雄的时候，基本都是聚焦在他们的高瞻远瞩、聪明才智上和努力上，好像他们的成功完全是靠自身的实力。 但现在人们渐渐开始认识到，他们其实都是受益于时代机遇和国家的平台红利。所谓“站在风口上猪都能飞”，历史进程比个人奋斗重要，这是一个真理。 从社区团购开始，互联网公司在大范围内引发了公众对其“资本贪婪性”的质疑和愤怒： 你们抢了那么大的市场，有那么多的流量，赚了那么多的钱，却一不在硬科技及基础科学研究上投入和努力，二不敢走出国门，走向海外市场，与国际巨头竞争…… 光想在国内赚容易的钱是不行的，不愿意进取，只愿居功不愿担责，那就让你愿意。 还有让人批判的“996”等管理制度，其代表的是资本方对劳动者权益的轻视和践踏。此前有《外卖骑手，困在系统里》的文章就披露了平台靠算法对外卖骑手的影响，美团外卖有骑手近400万人，这么大的规模，平台必须要树立“不作恶”的价值观和机制健全。 王兴表示，监管有利于网络平台经济的可持续发展和有序成长。在外卖骑手福利方面，美团将为外卖骑手引入强制休息。 随着监管的陆续到位，垄断、“大数据杀熟”、“二选一”等不规范市场价格行为和竞争行为都将受到整治。 这背后体现的正是一个公平，是为了实现共同富裕的目标。 “人生就像走钢丝，往前不容易，但倒退或停下观望更危险。”王兴曾说过，“作为CEO，我要为这个公司里发生的一切事情负责，我更要为这个公司里该发生，但却没发生的事情负责。” 希望美团如他所说，“美”和“团”加起来就是一起变得更好。 |
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