【原】我真是不太相信今年会有报复性消费 I 0313

今年心疼餐饮行业一百遍

台面打得再高，2020能亏得起稳得住都是大哥

好多谈经济趋势的预测，都说疫情结束后会迎来报复性消费

这几天出门看了一圈

车没有限号，办公区车多没位，商超业态即便开门了，也是稀稀拉拉

当复工回暖的节奏已经进行了两周左右

我其实并没有感受到有任何报复性消费的状态

相反，我觉得会迎来的，是报复性赚钱和存钱

2020年即使不发生疫情，也是经济下行的一年了，这并不是说明经济衰退，而是放缓发展

不动脑子都看得出来，所有的生意空间都被我们国家做了

面对激烈的竞争，想要增长，意味着轻松简单的买卖交易几乎没有了，大家要拼东西好、价格便宜、效率高之类的

就是软能力的竞争

生意场里无快钱，凡事都要精耕细作

大家手上的现金都被耗掉大半了，再加上最近股市的血流成河

还要大面积拿钱出门报复性消费，那真是脑子瓦塔掉了

所以我对那些宏观预测的报告向来有点翻白眼，很不接地气，不拿出具体方案，又不考虑执行环境

消费者的市场，是健忘且花心的，我们很多的运营宗旨，都有一个咒语要提醒自己：

不要相信消费者对什么品牌的忠诚

没有忠诚度足够的消费者，只有聪明的消费者

他们最在意的，就是给出的钱值不值、是不是那个价值里最便宜的，买回来的东西好不好

大部分做空间消费的商业，注定了在2020年会消失掉近两个季度的业绩

这种混乱的状态发生，也会让商业的存在性发生一些转变

今天周末，却毫无情绪开心

最近在不断被掏空，不知多少人和我一样，在为6月后的经济格局做着准备

今天再难都不能白活

一定要赚~

这本书在之前被看成神作

杨飞，就是瑞幸营销的操盘手

他在之前

还搞出了神州租车的营销奇迹

那一年大家都对瑞幸有着神话感的膜拜

现在再重新看这本书

理解的方向又有些不同了

对错都在自己心里

识时务者为俊杰

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