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每看错一个人就能多了解一分自己

 终身跨界 2021-09-04
这是庐山面目的真面目第668篇原创内容,2021年第64篇。

前几天和我的咨询客户两个人在工作室边喝酒边交流,很深入、很开心,以至于他和我都醉酒了。合作最愉快的咨询客户,一定是可以变成最好的朋友和好兄弟好姐妹的。

醉酒后第一重要的是安全到家。论醉酒后安全到家的指数,代驾高于打车。因为在醉酒状态下,到了目的地之后,的哥很可能把你放在路边,很危险。而即便代驾师傅走了,你也是坐在车里的,大不了在车里过夜,比路边要安全很多。

本篇的主题是每看错一个人就能多了解一分自己

识人能力是千百年来、古今中外共同的第一能力。

十几年前学习过曾国藩的冰鉴,当时觉得有收获。

拥有出色识人能力的人,无论做任何事,都一定超出大多数人。如果处在风口浪尖,有机会改变世界,那么识人能力的重要性甚至到了创造历史、决定生死。在特定的历史环境中,一个人的生死本身就是最大的变数。
百年以来,中国识人能力第一位的人是谁?我的答案是周恩来。作为早年有多次机会位居首位的领导者,看懂了谁是可以领导一切的人,甘心辅佐。如若不然,历史不知道会被改写成什么样。

识人其实来自于自我认知。一个连自己都不了解的人,不可能了解别人。

深刻了解自己,充分了解别人,就会知道在很多情况下,该做什么不该做什么。

个人是这样,组织更是如此。大名鼎鼎的组织部,做的其实就是这件事。在体制内,组织部长很多时候都是隐形“三把手”。

就企业管理中的人力资源而言,也是一回事。

把人力作为资源,前提是了解人力。用人就是排兵布阵,谁适合当前锋,谁适合组织进攻,谁适合防守,不同的排布区别太大了。

号称上世纪最伟大的CEO杰克·韦尔奇,坦言自己用人的正确率不超过70%。我们可以认为没有那么伟大的CEO,用人的正确率可能只有50%吧,甚至都不到。所以组织会出现各种各样的问题,根源大都在用错人。

互联网时代的大公司,创造出了更适合互联网时代的用人方式,选马不如赛马。用更多内部竞争的方式,决定出谁是获胜者。

说组织只是帮助大家理解这个问题。退回到个人视角,每个人都有可能发现自己看错了人。

原本以为是非常好的朋友,没想到怎么是这样的人?我估计大部分朋友都曾经发出过这样的感慨。

而在感慨之后,我们应该想一想,为什么我们会觉得自己看错了人?

答案一定可以使我们更增加一分对自己的了解,这也是本文的主题所在。

在这一点上,我现在的方式相对特殊,开放状态。作为一个公众号作者,愿意和喜欢这个公众号的朋友交流。这一做法的逻辑是谁认可我,我认可谁。

但事实证明了,有的人是假装喜欢。不是真正认可知识的价值、认可终身学习的价值,都只会成为一个过客。有的人只是看看我这里有没有什么他需要的东西。我见识到了粗俗、卑劣、自私和自以为是。这是选择开放状态必须要付出的代价,默默承受就好。难以承受的,就通过音乐表达出来。

是否真正认可知识的价值、终身学习的价值,就是我从离开的人那里更加看懂的自己。

看错的人,一定会有一些你无法接受的部分。为什么无法接受?原因有可能会有很多种。理解为什么无法接受,就会增加对自己的了解。

无论如何,一个人的本质是不能改变的,能够改变的只是表现形式。一个不善良的人永远不可能变得善良,最多只能看起来显得善良,也就是学会了伪装而已。

永远努力改变自己,不要尝试改变别人。

希望本文可以让朋友们有所收获。

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