1.从组织体制中来 任何人都离不开组织,组织是所有人的倚靠,没有组织,任何人都是孤家寡人,组织认可、官方认证是作为一名领导干部的根本前提。 2.从上级安排中来 上级委任到重要岗位,这种情况极为常见,一般是能力强,深受组织信任的人,才能被委任到一些重要的岗位上。这样的领导一般较为强势,能力突出,与上级关系融洽。 3.从同级认可中来 好与坏的评价,下级往往过于委婉,如果在同级中受到认可,更能说明真实的水平和能力。受同级单位的认可,既是单位实力的表现,也是领导自身能力较强的体现。 4.从下级维护中来 水能载舟亦能覆舟,下属是单位的载体,是所有工作的落实者。领导能力的展现,政绩的形成都要下属来落实。下属维护是领导成败之所系,得不到下级认可的领导,不可能取得太大的成就。 5.从个人努力中来 打铁还需自身硬,个人魅力、个人能力、个人品行、个人素养、个人学识,都能反映一个人的综合能力。综合能力决定一个人的为人处世水平,也能决定一个人最终的成败。 |
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