【原】敏捷项目管理

１、项目管理的方法：敏捷项目管理

https://micron./channels/e4be53b0-f9ee-11e6-9896-0776e4b35762

敏捷原则和方法

Percipio 课程 敏捷原则和方法

了解敏捷：

• 最常见的项目管理方法主要有两种模型：

明确定义的线性过程模型【要求->设计->开发->测试->交付】

依据经验的迭代过程模型

敏捷：增量式项目管理模型 和 迭代模型

• 多个线性模型的组合

• 同时还要不断的迭代【完成一个功能之后，还要不停的强化】

增量和迭代的

• 特点总结:

• 有助于优先关注具有最高价值的要求

• 更早的发现问题

• 更早更频繁的发现利益相关者的反馈，以及变更更容易实施

敏捷价值观和原则：敏捷宣言

• 4条价值观：主要和次要两类

· 不断反思，延续成功，复盘？

• 调整阶段

• 每个循环和每个迭代都涉及调整

• 改变侧重点

• 改变工作方式等

• 收尾阶段

  
  

  

  
  

  

  

 

• 行为驱动开发【BDD】

Scrum框架：

• 轻量框架

提供检验和调整的机会

• 冲刺规划

• 每日Scrum会议

• 冲刺检查

• 冲刺回顾

敏捷项目规划

敏捷项目进度计划和监控

敏捷利益相关者参与和团队发展

敏捷关键考试概念

https://micron./channels/6d431142-2218-4a69-8e81-9453942e1ef2

https://micron./channels/0ff49a1c-d0a6-4626-a214-8b28547158dc

https://micron./channels/f5fbabbf-a4c7-433d-a337-108660fe2395

2，中文频道

https://micron./library/c7070600-dc66-11e6-8e79-c7aadd19bb82