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#03:做生意,首先理解生意的本质

 新用户49272060 2021-09-14

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巴菲特在29岁时,写给投资者的信就十分坚定:

也许我是错的,但是我坚持这么做。

还很年轻的时候就下功夫独立思考,并且坚守思考的后果并这么做下去。

这很难能可贵。

关于生意,我主要关注三个点:

1、批量化

2、原创性

3、大趋势

人们关注什么,你就传递什么。

永远都是信息的传递,但是要找到自己的道。

生意,有很多种。方法,有很多种。

道,没那么多

为什么要研究道?

实现期待的结果,可以有不同的道路。

基本的原理却相通。

做生意,首先理解生意的本质

注意,这里是说做生意,不是做企业。所以生意的本质就很简单,赚钱。

钱又是怎么来的呢?

想想你是怎么花钱的,你就知道钱怎么来的 。

你在别处花的钱,就是别处在你这赚的钱。

学术点,叫做通过买卖交易产生的剩余价值。

剩余价值,才是钱。

你花3块钱进的苹果,卖5块钱。

这2块钱才是你的钱

这还不算信息触达成本。这个等会再说。

赚钱就是赚取剩余价值。

那怎么赚呢?

这个就有意思了。

社会只会告诉我们怎么花钱。

为啥呢?因为闷声发大财。

所以,今天走出去,去哪旅游,去哪逛街。

不是别的,全是让你花钱的地方。

出去打个车,花钱;下个馆子,花钱;买瓶水,花钱;打场球,花钱;喝个茶,花钱;约个会,花钱;看个电影,还是花钱;

赚钱容易还是花钱容易?

自然是花钱容易。

因为花钱是你躺着享受别人设计的套路。

我听过一则励志故事:2011年,一老板负债破产,最后只剩一万多的信用卡。

你知道,这哥们后来拿这笔钱做什么了吗?

他买了一台笔记本。然后一年时间,哪也没去。就在家里研究怎么赚钱。第二年就东山再起了。

这个时代,想花有品质的钱也得需要研究了。

你看,知乎上买电脑,都得有讲究。配什么显卡,怎么买,找哪家,多少价位配置什么合适。

买个车,某音上,那么多说车的XX,给你盘的明明白白的。

你要是稍微有点钱,想花出去。

正好给你截流了

细想一下,我大概已经有说到点子上了。

花钱需要研究,赚钱当然更需要研究!

研究什么呢?你是怎么花钱的。

购买的途径有哪些?哪些因素让你决定买?为什么你会买这家,不买那家?

你想赚钱,就得学会切换视角

这个视角,是买家视角。

如果用卖家视角来看,这几个问题会变成这样:

  1. 从哪投放信息能让客户知道我?

  2. 我设置什么样的信息他看后会想买?

  3. 我产品的优势或者说竞争性在哪?

为啥说要来回切换呢?

因为你得调试。

有可能,你想的只是你想的。

比如,你用卖家视角思考第一个问题,以为投放百度,会让客户看到你。

实际上你做了,没有很大效果,还花了不少冤枉钱。

毕竟,你找百度投放的时候,人家只管收钱。

所以,你又得回到买家视角。

现在符合你产品的买家在哪闲逛多呢?

社群?某音?某书?

答案是,不知道。

于是你挨个上去瞧。

不瞧不要紧,一瞧吓一跳。

原来同行都在这里啊。

这就又涉及到研究层面。

一种研究,是我研究我的对立面。

比如,如果是搞对象,你是男人,那就要研究女人;

你是女人,那就要研究男人。这叫做知彼解己。只有你了解了你的对立面什么想法,你才好出你的牌。

另一种研究,是研究我的平行面。

也就是所谓的同行。不管你做什么,哪怕是干违法营生(如果想要悲惨的人生并愿意被囚禁可以试一下),都会有你的同行。

有同行,意味着有竞争。竞争性强的行业,意味着机会大。

所以,看你做的生意抢不抢手。抢手的生意意味着有很多同行

你不要看有那么多的同行,你没啥可以做的了。

如果同行一直上涨,说明有更多人入局,行业是在发展的,那证明可以一试。

重要的是,连同行业遵循二八定律。

做的好的同行,一定是少数。

你只要去研究这些少数优秀的同行就可以了。

这就涉及到前面我说的几个点:

1、批量化

2、原创性

3、大趋势

先说第一点,你会发现,做得好的同行往往可以批量化自己的操作,让你自己的流程变得更专业更具备效率;

不管你在什么途径发现的你的同行,他释放信息一定不是一下有一下没。而是持续性地输出信息。

我们刚才讨论,客户在哪能看到我释放的信息。

这里有一个问题,假如你找到了地方,比如某音。

你会发现,太多同行了,你的信息释放下去,很快就被淹没。

当你释放信息过后,得不到良好的反馈,你觉着没有效果,很容易就放弃了。

那怎么办呢?

在释放信息成本与反馈效果之间找寻平衡

简单点说,就是尽可能降低释放信息的成本——批量化操作。

曾经请教一位已经赚到钱的人,他说,向外推广释放信息时,重点不在于内容,而在于频次。

当然,内容也很重要。但更重要的是,你投出去多少个球,而不在于投球的姿势有多好看。

库里练三分,每天投出去1000个。把做生意比喻成打篮球,你释放了多少次信息,每天?

释放无用信息,和投无用球,效果是一样的。这一点不用我多说。

所以,我看这个项目能否做,首先看能否批量化处理释放信息。

那怎么批量化处理?找到信息释放的底层逻辑。

第一,有质量;

第二,多渠道;

第三,低成本;

投放信息,信息本身出了问题,再多也无用;由于你不知道效果如何,所以尽可能放置更多的渠道;一上来不知道效果如何,尽可能选择较低成本发布信息。

这叫释放信息,让客户来找我。你会发现,前期就是在不断付出,因为你不知道会怎么样。那我怎样能做到付出和回报有平衡?

如果比喻成投资,就是作风险对冲,在时间优化下,以较低成本投入。

我们常说,人生重要的不是努力,谁都知道努力很重要,但更重要的是坚持。

有意思的,需要你坚持的,往往不是你要坚持的。

换句话说,那些不需要你坚持的,才是真正意义上的坚持。

如果把信息的释放,像库里每天的投篮一样,比喻成坚持。

坚持投1000个,和坚持投100个,成本不一样,效果不一样。

开始做的时候,就尽量批量化操作,以逸待劳,以一博多。

然后看效果,哪个好,再往里加力。

你能够复制别人的内容,但更重要的是想法

对于释放信息的内容而言,可以复制。

对于整个框架,内容反而不重要,重要的是思路。

你有了思路,就能原创。

你能原创,就能避免同质化。

你避免同质化,再结合大趋势,就能破局。

破局的意思是,你能脱颖而出。

因为在你做之前,一定有很多同行做过了。

市场就这么多,你多一点,同行就少一点。

但你之所以能多,跟刚才这三点离不开:

1、批量化(关键词:低成本、高质量、多频次、多渠道)

2、原创性(关键词:思路);

3、大趋势(关键词:破局);

以上,是我关于生意的一点小思考。

写于2021年3月第3周

(完)

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