三、謀爭篇 凡用爭之法，有二削三全，削名為上，破名次之；削財為上，破財次之。全地為上，破地次之；全材為上，破材次之；全技為上，破技次之。是以謀全而服之也。是故爭奪皆勝，非善之善者也；不爭而服人之爭，善之善者也。夫商之基奠，財名也，不能爭者，財名皆寡者也，名利失何以爭？
故善爭伐謀，其次伐交，其次伐地，其次伐財，其下競價。競價之法，為不得已。
故善用爭者，服人之心而非爭也。故敗人之地非競也；毀人基業非久也。必以全爭於天下，故名利不竭，而益可全也，此謀爭之法。夫爭者動之於合，合者動之於利，利者動之於益，故全其可全也。合者，整合也，天下分久必合，合久必分也。
故力爭之法，十則納之，五則併之，倍則削之，對則能競之，少則能游之，不若則能他爭。故小則力敏，大則力堅。
夫財者，商之氣節也，財絡則氣力必堅，財困則氣志必弱。
故商之所以患於財者三：不知財之不可以費而謂之費，不知財之不可以節而謂之節，是謂糜財；不知各部節度而施各司之職政，則財力必盜矣；不知各部之責權而就各司之職任，則氣節必流矣。內政既流且盜，則他強之併必至矣，是謂亂制引勝。
故知勝有五：知可以爭與不可以爭者勝，識大小之用者勝，與市上下同仁者勝，以整待不整者勝，善人而用不疑者勝。此五者，知勝之道。
知己知彼，百用不費。順利益之為合，逆利害之為爭，故謀也。
勢因需求之動，變生於兩端之間，奇正發於兩端之微。故預事不妄言，用機不多猜。且事之微者，其言不足全也。機之用者，其變不定見也。料外而往，料外而來，能卓見而不執偏者，謀爭之先知也。
無謀而爭者，遇聞則聚眾議，見利則貪速圖，貧知則困未料，多辨則無省危。故善謀者，不妄張議。善除隱患者，靜理於未生。 |
