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突然间自己到了领导岗位，应该“在其位，谋其政”，不能辜负组织和大家的期望。 领导岗位与非领导岗位的最大区别在于，前者是组织一班人把事情做好，属于组织管理者，后者则主要是独自把领导安排的事情做好，属于一般职员劳动者。 所以，一个人从普通劳动者到了组织管理者位置，其工作方式方法是不同的。组织管理者最主要的工作应该是计划安排、检查指导、督促落实、评价奖惩等。 既然是突然是被“突然推到了领导位置”，说明原来没有从事过领导工作。这就得从头学起，但工作本身又由不得你等待观望，很多事情需要你去拿主意、作决断。因此，突然被推到领导位置，应该开好一个会议，摸清一个底子，明确一种态度。  开好一个会议，即召开所属部门所有工作人员会议。这个会议的主要意图就是稳定人心，使所有工作有条不紊的照常运行。 一个单位、一个部门换了领导后，常常使人产生等待观望情绪，看新领导是否调整人员、调整分工、改变做法等等。如果所有人都等待观望的话，单位将会停摆。 俗话说“新官上任三把火”，但你突然被推到领导岗位，基本上是灯下黑，既无领导经验，有不了解情况。如果上任伊始便来个“三把火”，往往出现“乱弹琴”的情况，很可能事与愿违，弄得议论纷纷。 因此，召开会议，告诉大家，一是所有工作按部就班，各司其职，有情况及时报告，互相多交流；二是原定计划、制度继续施行，一定时间内不变；三是希望大家支持自己的工作，及时反映情况，多提意见建议。  摸清一个底子，即搞清楚所属单位部门人、事、物等基本情况。首先要搞清楚本单位本部门的职能职责，工作标准，基本政策，规章制度等。 其次要搞清楚人员状况，包括领导班子、中层骨干、工作人员的各自分工职责和素质状况、性格脾气、能力品质乃至社会关系等。 再次是要搞清楚目前单位的工作状态，包括各部门工作运转的状况，有些什么矛盾和问题，有哪些积极因素和消极因素，上级部门和领导对本单位的的看法和态度。 最后是要搞清本单位整体工作进长情况，目前有些什么重点工作，上级有些什么要求，目前进长状况；本单位工作与同行业相比所处位置等。 表明一种态度，即表明自己将恪尽职守，严以律己，率先垂范，公正严明的工作态度与作风。上任伊始，要通过你明朗的言语和行动，让大家知道你是怎样一个人。让大家知道你为人谦和，纪律严明，作风务实，处世公正。 恪尽职守，严以律己。认真履行工作职责，严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等。 深入群众，团结奋斗。要与班子成员、中层干部乃至广大干部职工打成一片，多了解他们的思想、工作、生活等情况，掌握他们的所思、所为、所求等，尽力帮助他们解决遇到的困难和问题，充分调动他们的工作积极性。 率先垂范，公正严明。要求部下做到的自己先做到，要求部下不做的自己坚决不做。完善各项制度，严格考核，论功行赏，营造干事创业的良好工作氛围和人际关系。  走上了领导岗位，要有做一名优秀领导干部的信心和决心；要坚持学习学习再学习，掌握领导方法和技巧；要有吃苦耐劳的精神，正视并努力解决各种困难和问题；要将事业摆在首位，不计得失，严格遵守领导干部从政准则。 |
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