什么是战略罗盘模型?该模型可以指引公司高管全面审视企业的战略。该模型非常简单实用,它直指战略本源,不断用四大战略问题拷问我们,并推动我们找到解决之道。 这四大战略拷问就是: (1)战略有没有?你有战略吗?如果有,你能用一句话说清楚公司的战略吗?这是规划视角要解决的核心战略命题。 (2)战略好不好?你所拥有的战略是好战略吗?战略不仅有高下之分,还有好坏之分。这是定位视角要解决的核心战略命题。 (3)战略实不实?战略不能务虚,任何战略都需要充分的资源配置和扎实的组织能力作为落地的基石。这是能力视角要解决的核心战略命题。 (4)战略快不快?天下武功,唯快不破。在剧变时代,你不仅需要科学“规划战略”,更需要加速“进化战略”。这是学习视角要解决的核心战略命题。 (完整电子档的领取方式在文末)
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