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现在王老板风光无限，他的产业不仅涵盖了连锁的教育辅导、艺术培训，还经营着几家书店和咖啡店。 可是想当初，当他初次涉猎教育机构时，由于没经验也出过状况。 幸好在他创业的阶段都有某个捷径系统为他的梦想添砖加瓦，帮助他一步步走出困境，做大做强。 王老板的创业历程大致分为三个阶段： 阶段一、招生困难，培训班不成气候 王老板之前的招生模式是让在校学生代理招生，每找到一个就给五十元的提成，虽说有了一定效果。 但是招生的规模一直没能进一步扩大，反而受到了种种限制。 这些代理也十分不负责任，基本上找到的学生没学多久就要退课，很少有报全程班的。 发传单这种落伍的方式不仅制造了大量废纸，而且无法精准锁定可能需要教育培训的人群。 收益甚微，基本没什么效果。 王老板从一篇讲体验课设计要点的文章中了解到，某个捷径系统的“某个”模式，非常适合培训班做引流。 发布体验课以后，可以设置这个模式，任何人只要分享体验课的内容，不仅仅可以获得在线佣金，培训班还提取每天的营业额，分配给每个人贡献红包。 可别小看这个模式，它极大的增加了活动的趣味性。 红包虽小，人们玩心上来了，都愿意转发，也愿意看看参与的这个项目今天营业额是增是减。对贡献红包的数额就格外上心。 一天不到，王老板的体验课就四处刷屏，流量爆棚。 阶段二、培训机构初见规模，但是续课率不佳 培训班体验课虽然爆了，可是续课率很一般。首先，因为体验人数众多，培训班内工作人员都手忙脚乱。 服务体验差了，爆炸式的人流也让推客的销售们顾此失彼，每一个客人都想抓住，反倒一个都抓不住。 而某个捷径系统的“开心红包”模式很好的解决了这个问题，这种模式，不用督促转介绍，家长自己就会自发转介绍。如果希望力度大一点，还可以设置100%补贴，也就是免单。 就这样，王老板成功的把销售任务都交给了报课家长，自己只管做好课程服务。服务上来了，报课的人也更愿意推荐了。 如此良性循环，客流很快就爆满了。 阶段三、艺术、文化课程全面开花 原本王老板只做九门课的课外培训班，没想到越办越大，还开了连锁。 王老板发现家长的教育投资那是一点也不含糊，家长望子成龙、盼女成凤的心情彰显无遗，不少透露出还想要送孩子上美术，修习琴棋书画，想要孩子全面开花。 艺术、文化既然是共通的，为什么不可以做呢？ 王老板探索出了新的会员机制，培训班可以办卡，全程班抵扣课程的次数，除此之外他还红红火火办起来艺术培训机构。 原本的教育培训专攻文化知识，后来的艺术培训针对的是艺考生或者是希望儿女有一技之长的家长们。 捷径系统万通卡模式完全支撑起王老板的野心，在不同的培训机构他的课程卡全部通用。 此外为了丰富前来接送孩子的家长的精神文化需要，他同步办理了书店咖啡店，这些店铺全部一张卡搞定，对家长们来说非常友好。 只要孩子在培训机构，自己也能持卡在王老板书店消费，消磨等待孩子下课的时间，作为会员的家长们享受到优惠折扣，都赞不绝口。 对于新客户，捷径系统的万通卡，则可以通过设置3-5次的免费体验课程让家长报课前先体验，然后如果报课也能享有极大的优惠。 可以说纵观王老板教育机构做大做强甚至延伸别的业务，多亏了这捷径系统，为他的梦想创造条件。 关键词：捷径体系 捷径系统 异业合作 实体店经营 创业思维 商业模式 系统解决方案 详情:捷径系统  |
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