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根据我自己的经验，我把从有想法到有成果，分成了四个步骤，分别是看到、知道、做到、得到，下面和大家分享一下。 一、看到 首先你要看到，能看到的东西，是你最大的认知边界，才能产生想法，你一生能做到什么成就，都在这个认知边界里，这个边界，就是见识。 费孝通先生在《乡土中国》这本书里写过：乡下人在马路上听见背后汽车连续地按喇叭，慌了手脚，东避也不是，西躲又不是，司机拉住闸车，在玻璃窗里，探出半个头向着那土老头儿，啐了一口:“笨蛋!"如果这是愚，真冤枉了他们。我曾带了学生下乡，田里长着包谷，有一位小姐，冒充着内行，说:“今年麦子长得这么高”。旁边的乡下朋友，虽则没有啐她一口，但是微微地一笑，也不妨译作” 笨蛋”。 看到，后面所有发展的前提条件。有人说，你永远挣不了你认知以外的钱，说的就是这个道理。 二、知道 看到了不代表知道。知道是明白其中的原理，更加理性的分辨这个边界里东西的性质、发展规律。知道就是对看到的东西分析，要做出那样的行动，需要什么样的条件，在什么情境下可以做，在什么情况下不能做。如果你看到了一个现象，一个方法，不加分析的使用，肯定会死的很惨。 我们看到了炼钢炉里面出来的铁水，你看着好看，如果你知道他是900多度，你就知道不仅不能摸，还不能靠近，要不然就会被烧伤。当然，在许多的领域，许多的地方，你在做事前是不能感受到铁水的温度的，所以必须启动理性辩证的思考。 一漂亮女同事，她老公给她送午饭，没说话放下就走了。新来的男同事问:刚才那是谁啊？她回答:送外卖的。新来同事又问:怎么没给钱？她说:不用给，晚上陪他睡一觉就好了。男同事沉默了，第二天，给她带了四菜一汤的午饭，整个办公室轰堂大笑。 三、做到 即使你知道什么情况下做什么事情，你不一定能够做到。经过理性的分析之后，你知道什么东西不可以做，还知道什么事情可以做。问题就来了，那些需要你做到的东西里面，你还有许多的东西不会，这就涉及到许多隐性的知识了，就是许多操作层面的知识，被称为流程知识。 我们人最大的狂妄，就是看到了，知道了，就想当然的以为自己会做。看人挑担不觉沉，自己挑担压断肩。只有实实在在的下场做一次，你才知道这里面还有许多操作层面或是微观层面的东西。事实上，如果不会这些东西，你就做不成事情。 我们常说的大学生眼高手低，除了一部分人不正确的心态之外，大部分人就是因为没有实践操作方面的经验所致。 大学教育，讲课部分很大程度是科普性的，学生不能得到更深入的理解，而涉及到的领域还比较广泛，理论课占了很大部分，教师偏于讲授内容，实践课自我操作性不高，在需要看重实践的用人单位看来，自然是满足不了需要的。 四、得到 最后一步是得到。古人云，谋事在人，成事在天。这个世界确实有运气这个重要的因素存在。大体来说，越偏向于技术的层面，得出结果的确定性越高，越是偏向于外部合作的方面，得出结果的确定性越低，就是更加偏向于运气。 罗贯中《三国演义·第一百零三回》： 刘备死了之后，诸葛亮辅助后主刘禅，为了兴复汉室，诸葛亮多次上表出师北伐，结果几次北伐都功败垂成，而北伐魏国最大的阻碍就是老奸巨猾的司马懿。 为了除去司马懿，诸葛亮设连环妙计令魏延一路溃败，终于把司马懿诱入上方谷内，用落石干柴截断谷口，谷中埋入火药硝石，谷两侧布满伏兵，以火箭射之。结果谷内硝石火药齐发，大火冲天，司马懿抱住两个儿子司马师和司马昭泣曰：吾父子三人皆死于此处也。 正当司马懿进退维谷，面临灭顶之灾时，突然狂风大作，骤雨来临，顷刻间浇灭大火，司马懿死里逃生。诸葛亮只得感叹道：“谋事在人，成事在天，不可强也。 最后的话 总结一下，我们普通人要想有好的成果，就要不断开拓我们的见识，理解其中的规律，再躬身入局去实践，最后，静静的等待我们的好运气来临！ |
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