目 录 - 0 - 一、业务主管安全责任制 - 1 - 二、仓库主管责任制 - 2 - 三、物资供应各岗位责任制 - 3 - 一、保管员岗位责任制 - 3 - 二、装卸工岗位责任制 - 4 - 三、司机岗位责任制 - 6 - 四、门卫岗位责任制 - 7 - 四、供应矿总仓库管理职责 - 7 - 五、仓库标准化管理 - 8 - 一、入库流程 - 9 - 二、发料流程 - 10 - 三、库存管理 - 11 - 四、仓库日常管理 - 12 - 六、供应仓库消防管理制度 - 13 - 七、物资供应仓库值班制度 - 14 - 八、物资供应仓库请假制度 - 15 - 一、业务主管安全责任制强化业务保安是我矿搞好安全生产的重点,也是我矿长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点: 一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定。处理安全生产日常事务。 二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。 三、严格执行上级有关安全政策,确保人身和财产安全。 四、物资入库验收严把质量关,对不符合规格、质量低劣的物资,不得验收入库,尤其是对防爆物资的管理上,更加严密细致,并专门成立了防爆物资验收小组,并将其资料等进行一一核对,逐一记录。 五、入库后分区、分类码放,并设立标牌、编号,做到帐、物、卡一一对应,达到仓储管理的标准化。 六、发料采用先进先出的原则,没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。 七、仓库是财物重地,非保管人员不得进出,不允许私自拿用、外借物资。 八、保管人员坚守岗位,不得擅自离岗,传到供应及时。 九、月末结帐时,保管员的报表与计划员核实无误后方可签字,一旦发现问题,及时更正,最终达到完全吻合。 十、月底将票据进行整理检查,按顺序装订成册,并妥善保管。 十一、按时编制月、季、年度报表,做到数字准确、账目清楚、报送及时,真实地为领导提供可靠的管理资料,真正做到日清月结。 获取资料请详见文章尾部 |
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