【原】【第41期】游戏策划：为什么天天叫你玩游戏？

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我是酱油，这是第41期文章。

网友@٩(๑´0`๑)۶留言：

入职了策划，其实挺迷茫，怎么进阶好呢，怎么才可以做得更好呢，总觉得什么都不够，但又不知道从何下手，也就先从空闲的时候看看别人的游戏分析或者逆推看起。

恭喜这位妹子，当你有这个想法时，你已经领先很多策划了。

我们尝试逆推下，如果你是主策，你需要掌握哪些技能？

1、调研分析竞品

2、设计核心玩法

3、搭建游戏框架

4、划分系统活动

5、团队人员管理

6、……

今天咱们来聊聊“调研分析竞品”这一项。

通俗地说，就是“玩游戏”，可能有人觉得这么宏观的事情，新手来做，会不会早了点？不会！

每个新人，都有不少参与群体讨论的机会，有人觉得主策的想法只是多个人旁听而已，其实不然。让新人参与群体讨论，一方面可以带新人熟悉策划氛围，学习处理问题的思路；另一方面，也是在创造机会，让新人有机会冒出来。

青铜新人，会默默站在一旁，真的旁听。

白银新人，会一边旁听，一边记录。

黄金新人，会一边记录，待所有人发言结束，征求表达的机会。

对于第三种新人，如果没做好竞品分析，大多会围绕着“我认为”来表述，最后落得的形象可能还不如青铜，比如“黑铁”。

那进阶的做法是什么呢？

当所有人表述完后，复盘各位前辈的观点，讨巧地阐述各自好的一面。再引用竞品的做法：A游戏是怎么做的、B游戏是怎么做的……对这些竞品进行利弊分析，结合前面的观点，总结一套方案，交给主策。

回到文章开头，要做到这个程度，需要足够多的游戏知识底蕴，知识来自哪里呢？分(wan)析(you)竞(xi)品。

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