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打造高质量团队企业就像一支乐队,企业里每个人都要清楚自己的责任和目标,在各自岗位上发挥最大能量,成为配合默契、高效协作的组织。
敬业精神是企业领导的必备素质,要以感恩的心态面对工作,做事业要不怕困难、不嫌麻烦、刻苦勤奋,为企业创造出色的业绩。
企业领导还应具备高度的责任感,把企业的事情当自己的事情,高度参与,带领下属共同奋进。
忠诚有助于企业领导树立良好的形象,是企业领导人格魅力的体现,特别是在逆境中能否与企业同进退,这是对领导忠诚度的绝佳考量。
他认为企业家最重要的是把方向、管战略、看未来,别人不能站在你这个高度,别人代替不了你,你可以有成百上千优秀的管理者,但是任何人都无法站在你的位置上去想你的问题。这些人的共同点就是具备卓越的领导能力,对事物有自己独到的看法,有很强的分析问题、解决问题的能力,他们是企业软实力的重要构成。
宋志平将这种特殊的能力总结为“兼容并蓄”,兼容就是把不同的、相关度低的资源组织、融合在一起,并蓄则是更好地整合达到理想的状态,这是宋志平做企业的风格。
中国建材集团坚持融合的企业文化,给予职业经理人充分的理解、信任和支持,使职业经理人产生了强烈的归属感和认同感,正如“收人先收心,引才先引心”,需要事业留人、待遇留人、感情留人,而宋志平认为感情留人应该放在第一位。
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来自: zhw9888 > 《管理》
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