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关于IT人员激励与职业晋升,我们总结了5大基本原则:
业绩与德能并行
全面考虑员工个人素质、工作能力以及取得的业绩。
逐级晋升与越级晋升相结合
正常情况逐级晋升,对于为公司做出突出贡献与特殊才干者,实施越级晋升。
纵横向对比机制
员工可随晋升通道前进,也会根据个人长板提供多种晋升选择。
奖惩并施
职位的升降与多维度考核结果绑定。
优先培养内部人才
有职位空缺时,优先考虑培养内部人才,若无合适人选时,再进行外部招聘。
来自: 精诚至_金石开 > 《企业管理》
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