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形势一片“不好” 近期房地产形势一片不好：多家地产公司连绵暴雷，多个城市的土地市场瞬间变冷，销售形势一片肃杀。 如此阵仗，历史上并非头回出现，本次的最大不同在于，整个行业从上到下都有共识。 更为严肃是，没有哪个专家敢于判断地产行业是否能够中兴，就是最最乐观的预言家，也讲不出房地产何时能够调头再向上。 乐观与悲观 曾经有一句名言：悲观者永远正确，但只有乐观者才能成功。 再乐观的做从业者，面对如此形势也不敢蛮干——要不就成了傻大胆了。 地产形势不甚好，但比起纺织、疫情下的文旅等，并不是太差。 问过若干从业者，都对未来形势充满迷茫，大致认可了未来不会再出现房价大涨、销量高企的局面了。 自救才是出路 无论何种形势，就此躺平肯定不是出路，而懈怠更不是咱们应有风格。 就是以住宅寿命七十年计算，假定平均每人拥有的住宅面积是42平方米，不考虑新增面积，每年需要更新的住宅面积也在8万亿平方米以上，就此简单分析可以得出结论： 未来的房地产行业永远存在，当然不是每个企业、每个做从业者都还在。 事易时移，旧有的环境已然发生剧烈变化，老打法、老模式不再灵光，需要建立新模式、摸新方法、建立新心态。 其一，业务两手抓： 过去抓好了销售物业，项目就大致成功了； 如今举牌拿的地，销售物业不能保证现金流回正，如果不下气力抓好非销售物业的运营，项目就真赔了。 现下，销售物业也如烫手山芋一般，抓不好也是活不了。 其二，区域有选择： 当下增量市场多在三、四线城市，并且是在新区，销售和运营压力大得不得了；存量物业的配套，如地段、交通、医疗、教育等远胜新区项目——如此好的条件假如您还搞不定，新区、边远项目想搞好更没可能性。 回归热气腾腾的城市：是未来的出路。 第三、地产要升级: 第一级是做一个好建筑，面宽、进深、层高、内外装等，精细打磨之下成为一个好产品——形势不好了，更需要好产品来保驾护航； 向上一级是做一个好空间，根据消费者的需求，建造一个合适、舒适的空间——这更是未来房地产的关键，一个只知炫自己的开发商，最终就是死路一条。 最高级是做一个好项目，一个不挣钱的开发项目，无论质量多好、外观多漂亮、消费者多喜欢，从开发商的角度来讲注定是烂项目。 原来有地就是财富，如今的土地有了更多重的属性。 其四，心态需放平: 未来的房地产将与其他行业无甚区别，也不会再用什么举足轻重、不可或缺来形容。 未来的房地产，会恢复成一个传统的、平均利润的行业。 其五、转型得谨慎： 住宅和商业开发不好做了，不少企业就琢磨着去做养老、文旅——一位仁兄做了总结：做之前经常表现为夜郎自大，一做就会黔驴技穷。 面对养老、文旅这样的长线项目，耐不住寂寞、扛不住压力的，干脆就别做。 其六，跳槽需降维：如今最时髦的是降维跳槽——由原来的月薪20万，变成按时发放的两三万月薪，就会成为抢手的职位。 做好了以上六步，就有机会拯救我们自己。 从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，能够解放房地产自己的，就只能是更专业、更用心的从业者自己。 |
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