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实战解读：给你一个新团队，你能怎么管

 读书人心系天下 2021-10-26

案例发生的背景

冲突产生的原因

冲突爆发

解决问题的具体过程

第一次会议：接受员工的“抱怨”，初步引领其走向解决方法

第二次会议：引领员工找到问题解决方法

第三次会议，鼓励员工更好地利用资源解决问题

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