|
领导应该怎么“领导”下属？ 1、严格要求下属，不留余力，因为“使其痛苦者，必使其强大”！ 2、用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息，摧残度要够！ 3、再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性，不要给安全感！ 4、设法逼出员工的能力，因为现实要么变成狼，要么被狼吃掉！ 5、逼出员工的成长，也逼出员工的强大，也因此员工有了未来！ 6、爱下属，就考核员工、高目标、高标准、逼迫员工被动的成长！ 如果领导碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任。因为这只会助长他们的嫉妒和懒惰。  |
|
|
