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运营解决问题的方法论 一、分析问题 二、分解问题 三、分工计划 四、整理信息 五、运营方案 内容如下; 一、分析问题 1.明确需要解决的基本问题 2.具体的描述问题 3.了解清楚是怎么回事，搞清楚什么原因 二、分解问题 1.搜集信息数据 2.证明或推翻信息 3.SMART原则 三、分工计划 1.列出解决问题所需的资源：人财物 2.清楚这个工作要达到的目标 3.对问题的工作进行分工 四、整理信息 1.检查数据资料是否完整 2.核实问题记录是否描述清楚 3.排除或改正信息资料 五、运营方案 1.探讨商量，综合大家都能接受的方案 2.制定具体的行动方案 3.方案一经确定，落地执行（不拖不误） 4.根据实际情况进行修正，找到最佳方案 5.总结和复盘优化 关注专栏《运营是什么？你真的懂运营之道?》 为你的运营赋能，成为一个优秀的运营！ 头条专栏  |
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