一起听听一稼的分享吧~ ▼喜欢记得点赞+关注▼ 就是会主动给老板反馈工作上的问题和进度,老板是对整件工作最终负责的,如果你什么声音都没有,老板就会担心,心里没底,积极沟通就是给老板安全感。他知道老板雇他来是用他的脑子的,汇报工作时,他会先说明遇到什么问题了,他的方案是什么,有哪些优势劣势,自己倾向哪一个方案等等。整件事情如果是走100步,他已经把99步都走完了,老板只需要走最后一步就好,这样老板多轻松省心呀,他就会很容易走进老板内心。当老板布置了一个任务,他第一件事是去思考目的和成功指标,然后和老板沟通,达成共识。这样的人,脑子清楚,目标明确,不容易跑偏,自然很受老板待见。每件事情他都会调动所有的资源,做到自己的极致,把自己能做的全做到位,甚至超出老板预期,让老板最后看到方案就只有一个字“好”。我现在的COO,是个90后,她从刚入职到成为我的左右手,只花了一年。她给我提交的东西,我基本不太需要大调整。这样的人,老板敢放权,机会自然越来越多。让老板安心和省心,就是获得老板信任的最佳途径。你学会了吗?
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